2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列制度中，評價和反饋員工的工作特性、行為和結果的制度是（）?！締芜x題】

A.員工培訓制度

B.薪資獎金制度

C.人事調整制度

D.績效考核制度

正確答案:D

答案解析:績效考核是一套正式的、結構化的制度,它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結果。通過績效考核，可以評估員工的實際工作效果，控制員工的工作過程，并對其進行針對性的獎勵和懲罰，了解員工的發展潛力，最終實現員工與企業的共同發展。

2、績效考核結果不在（）方面應用?！締芜x題】

A.薪酬與獎金的分配

B.職務的調整

C.企業發展目標的制定

D.培訓與再教育

正確答案:C

答案解析:績效考核完成后，管理者不能對評價結果置之不理，而是應當將其利用在人力資源管理的其他環節中，如薪酬與獎金的分配、職務的調整、培訓與再教育等。

3、下列關于績效考核指標的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.制定考核指標時應避免一線員工的參與

B.不同性質的工作應設置不同的指標

C.應全部用結果而不用行為作為考核指標

D.考核指標的權重應由員工自己設定

正確答案:B

答案解析:在設定績效考核指標的過程中應當注意以下問題：①考核指標要與企業戰略相結合；②考核指標要使員工能夠控制；③考核指標要做到不缺失、不冗余；④對不同性質的工作要設定不同的績效標準，有些工作的標準不能用結果來衡量，而需要用工作的行為加以衡量；⑤各維度的考核指標要恰當分配權重，如何分配這些考核維度的權重也是管理者需要注意的問題；⑥考核指標的確定過程要加強員工的參與。

4、下列關于排序法操作步驟說法錯誤的是（）。【單選題】

A.列出需要被評估的人員名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員

B.評價出表現最好的員工和表現最差的員工

C.在剩余員工中，找出表現最好和表現最差的員工，以此類推，直到完成所有員工的排序

D.挑選出對企業成功比較重要的一些特征，并對其進行界定或分級

正確答案:D

答案解析:排序法的操作方法包括：列出需要被評估的人員名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員；在剩余員工中，找出表現最好和表現最差的員工，以此類推，直到完成所有員工的排序。

5、通過人的主觀評價方能得出評價結果的評價指標，是績效考核的（）?！締芜x題】

A.結果指標

B.軟指標

C.特質類指標

D.行為指標

正確答案:B

答案解析:軟指標指的是通過人的主觀評價方能得出評價結果的評價指標。這種評價指標完全依賴于評價者的知識和經驗，容易受主觀因素的影響。