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2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、關于團體決策和個人決策相之間的區別,說法錯誤的是()?!締芜x題】
A.團體決策更加耗費時間
B.團體決策容易產生責任模糊的情況
C.團體決策任何時候都要好于個人決策
D.個人決策速度更快
正確答案:C
答案解析:團體決策平均而言高于一般的個體決策,但團體決策并不是好于所有的個體決策,而是比團體中各成員決策的平均水平要好,卻常常低于最佳的個體決策。ABD說法正確,C說法錯誤。
2、在絕大多數的情況下,評價員工的最佳人選是()。【單選題】
A.被評估者的上級
B.被評估者的下級
C.被評估者的同級
D.員工自己
正確答案:A
答案解析:本題考查績效考核的主體。在絕大多數的情況下,被評估者的上級是評價員工的最佳人選。
3、在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上,具有負斜率向左上方傾斜的部分,當工資率上升時,( )。【多選題】
A.勞動者會增加勞動力供給時間
B.勞動者會減少勞動力供給時間
C.對勞動者供給的替代效應大于收入效益
D.對勞動者供給的收入效應大于替代效益
E.勞動者愿意增加閑暇的消費
正確答案:B、D、E
答案解析:在個人勞動力供給曲線上,具有負斜率的向左上方傾斜的部分,收入效應大于替代效應的作用力度,此時勞動者愿意提供的工作時間減少,相應的增加了閑暇消費。
4、有助于解決該公司內部溝通障礙的方法包括()?!究陀^案例題】
A.讓研發部、市場部兩部門經理交換崗位兩周,使雙方能夠了解對方的具體工作,主動傾聽彼此的意見
B.研發部、市場部每月召開聯合例會,促進部門之間交流反饋
C.讓研發部、市場部雙方在公司例會上闡述自己的理由,以投票方式決定新產品方案
D.由總經理直接指定新產品方案,以避免部門間無休止的爭論
正確答案:A、B、C
答案解析:克服溝通障礙的途徑包括利用反饋、主動傾聽、情緒控制和精簡語言。針對案例中出現的溝通障礙,可以采取的辦法有:①讓研發部、市場部兩部門經理交換崗位兩周,使雙方能夠了解對方的具體工作,主動傾聽彼此的意見;②讓研發部、市場部雙方在公司例會上闡述自己的理由,以投票方式決定新產品方案,這可以使雙方達到主動傾聽;③研發部、市場部每月召開聯合例會,促進部門之間交流反饋,可以合理的利用反饋。
5、關于職位說明書編寫注意事項的陳述,正確的是()?!締芜x題】
A.職位說明書中所列出的任職資格通常是履行工作職責的平均要求
B.職位說明書中的工作規范是對現有任職者的素質描述
C.職位說明書編寫完成以后,通常不再作調整和修訂
D.應該制定職位標準去規范任職者,而不是讓職位適應任職者
正確答案:D
答案解析:A項,一般職位說明書中所列出的任職資格是履行工作職責的最低要求。B項,工作規范又稱任職資格,它界定了工作對任職者的教育程度、資格證書、工作經驗、培訓、知識、工作技能、能力、心理品質等方面的要求。當它作為招聘甄選的依據時,也可以視為任職要求或者雇傭標準。C項,職位說明書在應用的過程中應該遵循動態原則,根據實際情況的變化而不斷對職位說明書進行調整與修訂,始終保證其時效性。
6、培訓與開發需求分析的基本方法不包括()?!締芜x題】
A.績效分析
B.任務分析法
C.查閱工作說明書
D.觀察法
正確答案:D
答案解析:培訓與開發需求分析的基本方法有下列幾種:申報法、問卷法、面談法、任務分析法、績效分析法、查閱工作說明書。
7、《員工手冊》編寫過程中,應注意()?!径噙x題】
A.內容明確
B.措辭嚴謹
C.條款嚴密
D.稱謂統—
E.語言詳實
正確答案:A、B、C、D
答案解析:本題考查企業規章制度管理。《員工手冊》編寫過程中,應注意內容明確、措辭嚴謹、條款嚴密、稱謂統一、語言簡潔規范。
8、關于培訓與開發實施的說法,錯誤的是()?!締芜x題】
A.它是培訓與開發計劃的具體化
B.它包括培訓與開發時間和地點的選定
C.它包括培訓與開發效果評估
D.它包括培訓與開發的控制
正確答案:C
答案解析:培訓與開發的實施是培訓與開發計劃的具體化,包括:選定時間和地點、準備用具及有關資料、選擇教師、培訓與開發的控制。C說法錯誤,不包括培訓與開發效果評估。ABD說法符合題意,描述正確。
9、進行正式的工作滿意度調查之前,管理者可以( )?!径噙x題】
A.通過日常接觸來了解員工的感受
B.通過查閱現存資料來了解員工感受
C.可以通過小道消息來了解
D.通過上級的反饋來了解
E.通過客戶的反映來了解
正確答案:A、B
答案解析:日常接觸是指管理層通過面對面的接觸與溝通來掌握員工的工作滿意度,是一種了解工作滿意度的實用的、及時的方法。小道消息有可能存在信息失真的情況,上級和客戶的反映都不能準確地反映出員工的工作滿意度。
10、企業中存在的沖突主要有()?!径噙x題】
A.部門之間
B.上下級之間
C.領導層之間
D.員工之間
E.個人工作與生活之間
正確答案:A、B、D、E
答案解析:本題考查員工情緒管理與勞動關系氛圍。企業中存在的沖突主要有部門之間、上下級之間、員工之間以及個人工作與生活之間四種類型。
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2020-06-12
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