2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、關于財務管理的概念和特點，下列說法有誤的是（）?！締芜x題】

A.財務管理是企業管理的重要組成部分

B.財務管理能迅速反映企業生產經營狀況

C.財務管理是一項綜合性的管理工作

D.財務管理側重實物管理

正確答案:D

答案解析:D項，財務管理側重價值管理。

2、質量的概念從“符合性質星”發展到“適用性質量”的過程，體現了企業對質星的認識逐步深化的過程，企業逐漸將滿足（）的需求放在了首位?！締芜x題】

A.顧客

B.供應商

C.服務商

D.生產商

正確答案:A

答案解析:質量從“符合性”發展到“適用性”，體現了人們對質量的認識逐漸將顧客的需求放在了首位。

3、采用（）在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜臺平衡編制費用預算。【單選題】

A.固定預算法

B.零基預算法

C.定期預算法

D.滾動預算法

正確答案:B

答案解析:本題考查零基預算法的內容。采用零基預算法在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。

4、企業技術改造規劃的具體內容有（）。【多選題】

A.明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟

B.確定企業生產過程應達到的技術水平

C.明確采用新工藝、新材料、新設備的水平及指標

D.確定技術改造的重點、時間安排和進度

E.制定企業所屬行業的技術標準和要求

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業技術改造規劃有較長時期的奮斗目標和分年度實施計劃，有總體改造規劃和單項改造計劃，有企業內攻關項目和必要的技術引進項目。企業技術改造規劃的具體內容有：（1）明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟。（2）確定企業生產過程應達到的技術水平。（3）明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標。（4）通過技術改造確定勞動生產率、產品質量、能源和原材料的節約、利潤、勞動條件和環境保護等方面應達到的水平及措施。（5）確定技術改造的重點、時間安排和進度。（6）實施上述事項所必需的組織和技術措施、資金籌措和人員的培訓。

5、在新產品開發戰略中,緊隨戰略的主要特征有（）?！径噙x題】

A.新產品開發方式為自行研制或委托開發

B.新產品開發的競爭域是產品的中間值

C.新產品開發的目標是企業規模有所擴大

D.開發出的產品新穎、獨特

E.新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程

正確答案:A、C、E

答案解析:這種新產品開發戰略的基本特征是：新產品開發的競爭域一般是產品或產品的最終用途；新產品開發的目標一般確定為企業規模有所擴大；新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程；開發出的新產品一般為仿制的改進品；企業對新產品投放市場時機的選擇反應敏捷；新產品開發方式一般為自行研制或委托開發