2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、下列關于管理幅度的說法正確的有( )。【多選題】

A.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的數量

B.扁平結構是指組織規模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結構形態

C.錘形結構是指管理幅度較小,管理層次較多的高、尖、細的金字塔形態

D.管理幅度與管理層次成反比例關系

E.管理幅度與管理層次成正比例關系

正確答案:A、B、C、D

答案解析:E項,管理幅度和管理層次成反比例關系,管理層次越多,管理幅度越小,組織結構呈錐形結構,反之,管理層次越少,管理幅度越大,組織結構呈扁平結構。

2、該公司現在最大的組織規模為( )人。【客觀案例題】

A.35

B.350

C.2400

D.5640

正確答案:D

答案解析:高層管理人員有5人,其有效管理的中層管理人員為5×7 =35(人);35位中層管理人員有效管理的基層管理人員為35×10=350(人);類推得基層管理人員的有效管理人數為5250人。所以該公司現在最大的組織規模為:5 +35 +350 +5250 =5640(人)。

3、在工作分析的階段，主要進行的工作包括（）?！径噙x題】

A.審查工作信息

B.分析工作信息

C.確定工作分析目的

D.制訂工作分析計劃

E.組建工作分析小組

正確答案:A、B

答案解析:分析階段是工作分析中的關鍵環節，主要任務是對調查階段所得到的工作信息進行審查和分析。主要進行的工作包括審查工作信息和分析工作信息。而確定工作分析目的、制訂工作分析計劃和組建工作分析小組屬于工作分析準備階段的工作。

4、"學習組織的精神基礎"指的是（）。【單選題】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.系統思考

D.自我超越

正確答案:D

答案解析:五項修煉包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④團隊學習；⑤系統思考。其中，自我超越被認為是"學習組織的精神基礎“。

5、采用簡單移動平均法，若以3個月為一個跨越期，則4月分的預測值與實際值的絕對誤差為（）。【客觀案例題】

A.115

B.8

C.40

D.50

正確答案:C

答案解析:本題考查移動平均法。|405-445|=40（萬元）。