2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于（）?！締芜x題】

A.生產過程的時間組織工作

B.生產過程的空間組織工作

C.生產過程的物流組織工作

D.過程的人員配置工作

正確答案:B

答案解析:生產過程的空間組織是指在空間上對企業內部各生產階段和各生產單位的設置和運輸路線進行合理的安排和設計。簡單來說，生產過程的空間組織即指廠房、車間和設備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業企業的生產過程是在一定的空間內，通過許多相互聯系的生產單位來實現的。

2、說明和規定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為（）?！締芜x題】

A.任職說明書

B.職位描述書

C.工作分析報告

D.崗位職責說明書

正確答案:A

答案解析:工作說明書（又稱職位說明書）是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它一般包括兩部分內容：①職位描述書，是關于工作任職者應該做什么、如何做以及在什么條件下做的一種規范文件；②任職說明書，是關于工作任職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識、能力和技術的說明與規定。

3、如果采用算術平均數法進行預測，該新產品的市場需求量的預測值為（）?！究陀^案例題】

A.30

B.40

C.50

D.60

正確答案:C

答案解析:采用算術平均數法進行預測，Y=（40+60+50+55+45）÷5=50（萬臺）。

4、事業部制是國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式，其優點包括（）。【多選題】

A.有利于強化企業內部的橫向聯系

B.有利于最高領導層擺脫日常事務

C.有利于減少管理人員和管理費用

D.有利于經營管理人才的培養

E.可以增強企業的活力

正確答案:B、D、E

答案解析:本題考查事業部制。優點：企業最高領導者可以擺脫日常事務，集中精力搞好戰略決策，長遠規劃；有利于事業部間競爭，增加活力；有利于經營管理人才培養，發揮事業部主管的能動性，增強經營管理能力，提高管理效率。缺點：橫向聯系差，事業部間配合差，易產生本位主義，只顧自己，忽視整體，導致短期行為；機構重疊增加成本，降低效率。適合的企業：規模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊多變的企業。

5、用于檢驗員工能杏經過適當的訓練掌握某項工作技能的心理測驗方法屬于（）?！締芜x題】

A.成就測評

B.智力測評

C.人格測評

D.傾向測評

正確答案:D

答案解析:傾向測評指一個人的潛在能力，即可能的發展前景或可能具有的能量。傾向測評的目的是測量一個人如果經過適當訓練，能否成功地掌握某項工作技能。傾向測評分為：①綜合傾向測評，用以鑒別個人多種特殊的潛在能力，實際上它是多種特殊傾向測評的復合體。在企業進行員工招聘時，傾向測評可以幫助企業更準確、更全面地了解求職者的潛能。②特殊傾向測評，只是鑒別個人在某一方面具有的特殊潛能。

6、下列不屬于企業的職能的是（）?！締芜x題】

A.確保產品質量

B.搞好精神文明建設

C.獲取利潤

D.承擔必要的社會責任

正確答案:C

答案解析:我國企業的基本職能主要體現在八個方面：①把國家和客戶需求轉化為企業要求并予以滿足；②確保產品質量，增強產品在國內外市場的競爭力；③努力進行技術改造和新產品開發，持續改進組織的管理體系，推動企業的科技進步；④優化配置和合理使用資源，使企業和相關方受益；⑤確保國家財政收入，逐步增加員工收入；⑥搞好精神文明建設，提升員工隊伍素質；⑦注重職業健康安全和環境保護工作；⑧承擔必要的社會責任。

7、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，內層的技術改造主要表現為（）?！締芜x題】

A.科學技術的運用

B.新設備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產方式的革新

正確答案:A

答案解析:企業的技術改造可分為三個層次：①表層技術改造，主要表現為企業的裝備更新；②內層技術改造，主要表現為企業科學技術的運用，它是企業技術裝備有效發揮的重要手段，貫穿于企業生產的過程之中；③深層技術改造，主要表現為企業科學化管理的實施，它是企業技術改造的核心，是企業技術改造成功的根本保證。

8、安全生產管理的內容包括（）?！究陀^案例題】

A.安全生產管理機構

B.安全生產管理規章制度

C.安全生產策劃

D.安全宣傳教育

正確答案:A、B、C

答案解析:安全生產管理的基本對象是企業的員工，涉及企業中的所有人員、設備設施、物料、環境、財務、信息等各個方面。安全生產管理的內容包括：①安全生產管理機構和安全生產管理人員；②安全生產責任制；③安全生產管理規章制度；④安全生產策劃；⑤安全培訓教育；⑥安全生產檔案等。

9、在資源配置和生產組織過程中，與市場相比，企業的弱勢表現為（）?！径噙x題】

A.進行有效控制的手段少

B.信息傳遞易缺失

C.交易成本高

D.激勵機制效力減弱

E.易產生官僚內耗現象

正確答案:B、D、E

答案解析:企業的弱勢主要體現在以下四個方面：①信息傳遞易缺失；②監督成本增加；③激勵機制效力減弱；④官僚內耗現象產生。

10、下列生產過程空間組織形式中，便于充分利用生產設備，提高生產設備負荷系數的是（）?！締芜x題】

A.對象專業化布置

B.工藝專業化布置

C.固定布置

D.部門專業化布置

正確答案:B

答案解析:工藝專業化布置就是按照生產過程各個工藝階段的工藝特點來設置生產單位。按工藝專業化原則設置生產單位的優點是：①對產品品種的變化具有較強的適應性；②便于充分利用生產設備與生產面積，提高生產設備和生產面積的負荷系數；③便于進行工藝專業化管理，并有利于工人技術熟練程度的提高。缺點是：①產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加；②生產周期延長，資金占用增加；③管理工作復雜化。