2023年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業對出納崗位進行工作分析,請所有出納員按時間順序記錄其在一個月內所從事的各項工作活動以及所耗費的時間等細節,該企業采用的這種工作分析方法是()?！締芜x題】

A.工作日志法

B.觀察法

C.面談法

D.問卷法

正確答案:A

答案解析:工作日志法就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節,由此來了解員工實際工作的內容、責任、權力、人際關系及工作負荷。

2、在新產品開發中,選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為()。【單選題】

A.穩步擴大市場占有率和利潤額

B.企業規模有所擴大

C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率

D.保持現有市場占有率

正確答案:C

答案解析:進取戰略,是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力,推動新產品開發,使新產品盡快投放市場的戰略。新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。

3、在員工職業生涯的中期階段,企業最重要的工作是對員工進行()?！締芜x題】

A.保健投資

B.企業文化的培訓

C.充電式培訓

D.同化和匹配

正確答案:C

答案解析:處于職業生涯中期階段的員工在高速發展的科學技術和知識更新周期日趨縮短的客觀事實面前,在與自己周圍的年輕人共同工作的過程中,深切感到自己知識陳舊的壓力。他們渴望本著“缺什么,補什么;用什么,學什么;干什么,會什么”的原則接受培訓與提高,學習新知識,掌握新技能,適應新要求。

4、在企業組織結構形式中,直線職能制又稱為()?！締芜x題】

A.目標規劃管理制

B.聯邦分權制

C.生產區域管理制

D.單線制

正確答案:C

答案解析:直線職能制又叫“生產區域管理制”,它的特點是以直線制為基礎,在各級行政領導者之下設置相應的職能部門,分別從事專業管理,作為該級領導人的參謀部門,是企業管理機構的基本組織形式。

5、機械制造企業所進行的產品工藝設計活動屬于()?！締芜x題】

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

正確答案:A

答案解析:生產技術準備過程,是指產品在投入生產前所進行的一系列各種生產技術準備工作,如產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置等。

6、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次,內層的技術改造主要表現為()?！径噙x題】

A.新設備的添置

B.新廠房的建設

C.新技術的應用

D.新工藝的發明

E.新市場的開拓

正確答案:C、D

答案解析:內層技術改造主要表現為企業科學技術的運用。它是企業技術裝備有效發揮的重要手段,貫穿于企業生產的過程之中,如新技術的應用、新產品的開發、新工藝的發明。

7、反映企業某一特定日期財務狀況的報表是()?！締芜x題】

A.現金流量表

B.利潤表

C.資產負債表

D.成本核算表

正確答案:C

答案解析:資產負債表是反映企業某一特定日期財務狀況的會計報表。它是根據“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式反映資產、負債和所有者權益這三個會計要素的相互關系,把企業在某一特定日期的資產、負債和所有者權益各項目按照一定的分類標準和一定的排列順序編制而成。

8、張某從高校應屆畢業后到A公司工作,渴望領導重用自己,希望得到實現自我價值的機會,這表明張某正處于職業生涯的()?！締芜x題】

A.探索期階段

B.立業與發展階段

C.中期階段

D.后期階段

正確答案:A

答案解析:張某剛應屆畢業,年齡差不多25歲左右,屬于青年時期,而且他渴望受到領導的重用,得到自我價值的實現,這些特征和處于職業探索期階段的員工的特征是一樣的。

9、計算技術改造方案的總投資額時,應包括的內容是()。【客觀案例題】

A.因技術改造需新追加的投資額

B.技術改造中拆除舊設備、舊設施等所造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除的固定資產回收利用的價值

正確答案:A、B、D

答案解析:進行技術改造項目的經濟可行性分析,需要對技術改造方案的總投資和經濟效益進行對比分析。在計算技術改造方案的總投資時,除了考慮由于進行技術改造而追加投資外,還應該把由于技術改造引起的某些生產能力消失給企業造成的損失計入總投資之中。

10、在產品生產周期的不同階段,企業采用的市場營銷策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速滲透策略的階段為()?！締芜x題】

A.引入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:A

答案解析:引入期的相關策略有:①快速撇脂策,即以高價格、高促銷費用推出新產品;②緩慢撇脂策略,即以高價格、低促銷費用推出新產品;③快速滲透策略,即以低價格、高促銷費用推出新產品;④緩慢滲透策略,即以低價格、低促銷費用推出新產品。