2023年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、關于績效考核與績效管理的區別聯系說法正確的是（）?！径噙x題】

A.績效考核與績效管理不是等價的

B.績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環節

C.績效管理側重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側重于績效的識別、判斷和評價

D.績效管理是績效考核的重要組成部分

E.績效考核只取決于考核過程本身

正確答案:A、B、C

答案解析:績效考核是績效管理的重要組成部分，績效考核的順利實施不僅取決于考核過程本身，更取決于與考核相關的整個績效管理過程。但是，績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區別主要體現在以下兩點：第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環節；第二，績效管理側重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側重于績效的識別、判斷和評價。

2、在績效評價中，（）方法主要用于排除評估者主觀因素對考核結果的影響?！締芜x題】

A.配對比較法

B.強制分布法

C.比較法

D.關鍵事件法

正確答案:B

答案解析:強制分布法方法主要用于排除評估者主觀因素對考核結果的影響。

3、下列關于排序法操作步驟說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.列出需要被評估的人員名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員

B.評價出表現最好的員工和表現最差的員工

C.在剩余員工中，找出表現最好和表現最差的員工，以此類推，直到完成所有員工的排序

D.挑選出對企業成功比較重要的一些特征，并對其進行界定或分級

正確答案:D

答案解析:排序法的操作方法包括：列出需要被評估的人員名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員；在剩余員工中，找出表現最好和表現最差的員工，以此類推，直到完成所有員工的排序。

4、下列制度中，評價和反饋員工的工作特性、行為和結果的制度是（）。【單選題】

A.員工培訓制度

B.薪資獎金制度

C.人事調整制度

D.績效考核制度

正確答案:D

答案解析:績效考核是一套正式的、結構化的制度,它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結果。通過績效考核，可以評估員工的實際工作效果，控制員工的工作過程，并對其進行針對性的獎勵和懲罰，了解員工的發展潛力，最終實現員工與企業的共同發展。

5、關于360度績效評估的陳述，正確的是（）。【單選題】

A.—般采用署名的方式

B.考核主體通常為直接上級

C.可以更好地實現上級的管理意圖

D.可以減少評價中存在的主觀偏見

正確答案:D

答案解析:目前，比較流行的360度評估是將上級、同事、員工自己、下級、外部人員等都納入考核主體中，這樣就可以減少單一評估主體在評價時可能存在的主觀偏見，使評估的結果更加客觀。同時，管理者可以將360度評估結果與上級的評估結果進行比對，以便檢驗上級評估的效度。