2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在質量管理的發展歷程中第—個階段是（）。【單選題】

A.質量檢驗階段

B.統計質星控制階段

C.全面質量管理階段

D.ISO 9000質量管理階段

正確答案:A

答案解析:質量管理的發展大致經歷了三個階段。第一個階段是質量檢驗階段。20世紀初，人們對質星管理的理解還只限于對質量的檢驗。

2、下列關于現代企業制度的表述正確的有（）。【多選題】

A.現代企業制度是一種企業體制

B.現代企業制度是社會主義市場經濟體制的基礎

C.現代企業制度是一種有生無死的企業制度

D.現代企業制度是各類企業改革的共同方向

E.現代企業制度的企業組織形式是多樣化的

正確答案:A、B、D、E

答案解析:C項,現代企業制度是一種有生有死的企業制度?，F代企業制度可以提高企業經濟效益,但并不等于建立了現代企業制度就可以使每一個企業不被市場淘汰,而恰恰是該淘汰的一定要淘汰。

3、“5S”的核心是（）?！締芜x題】

A.清潔

B.維護

C.整理

D.素養

正確答案:D

答案解析:本題考查的是“5S”活動的內容和具體要求?！?S”活動總結出，在各項活動中，提高隊伍素養這項活動是全部活動的核心和精髓。

4、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。【單選題】

A.目標成本法

B.作業成本法

C.責任成本控制法

D.標準成本控制法

正確答案:A

答案解析:本題考查的是目標成本控制法。目標成本法是一種以市場導向、對有獨立的制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。作業成本法是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業、改進作業，為企業增加價值的新型戰略成管理方法。責任成本控制法是指將企業內部劃分為不同的責任中心，明確責任成本，并根據各責任中心的權、責、利關系，來考核其工作業績的部門或管理層次。標淮成本控制是以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，核算和分析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。

5、從長遠看，企業開發新產品的主要形式應該是（）?！締芜x題】

A.自行研制開發

B.引進開發

C.結合開發

D.合作開發

正確答案:A

答案解析:本題考查自行研制開發。從長遠看，企業開發新產品的主要形式應該是自行研制開發。

6、該工序能力為（）?！締芜x題】

A.過剩

B.正常

C.不足

D.嚴重不足

正確答案:B

答案解析:本題考查工序能力指數。范圍在1.33>Cp>1.00,屬于正常。由上一題計算得知，該工序的工序能力為1.27，在此范圍內，所以該工序的工序能力為正常。B說法正確，ACD均為錯誤干擾項。

7、（）是企業經營總方針的組成部分，是企業管理者對質量的指導思想和承諾。【單選題】

A.質量目標

B.質量方針

C.質量控制

D.質量保證

正確答案:B

答案解析:本題考查質量方針和質量目標。質星方針是指由組織的最高管理者正式發布的該組織總的質星宗旨和質量方向。是企業經營總方針的組成部分，是企業管理者對質量的指導思想和承諾。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。

8、形成企業集團的最重要的紐帶的是（）?！締芜x題】

A.產權關系 

B.行業管理部門的組織協調

C.企業間訂立的合同

D.小型企業自發聯合

正確答案:A

答案解析:本題考查企業集團結構。企業集團結構——企業集團是多個企業的聯合體。特點：（1）企業集團有核心企業——嚴密組織形式和高度集中管理指揮中心；網絡組織只是簡單結合。（2）企業集團聯合是多層次的；網絡組織是松散的。（3）產權關系是聯合的紐帶。 

9、企業變革的外部驅動因素是( )?！締芜x題】

A.企業目標的選擇與修正

B.科學技術的發展變化

C.組織職能的轉變

D.企業成員內在動機與需求的變化

正確答案:B

答案解析:企業變革的基本原因在于組織本身發展過程中的矛盾沖突。企業作為一個系統,既要面對內部的若干子系統,又要面對外部環境。引起企業變革的外部因素包括技術、政治、法律、經濟、社會等方面。

10、可能導致企業產生市場預測誤差的原因是（）?！径噙x題】

A.預測人員的素質水平

B.預測方法的選擇

C.消費者的購買力水平

D.市場規律的過程性影響

E.調查資料因素的影響

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查市場預測誤差產生的原因。市場預測誤差產生的原因有：（1）預測人員因素的影響；（2）市場規律的過程性影響；（3）調查資料因素的影響；（4）預測方法選擇的影響；（5）數學模型構建的影響。