初級經濟師
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2022年初級經濟師考試《工商管理》模擬試題0109
幫考網校2022-01-09 14:23

2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、以下屬于工藝專業化布置優點的是()?!締芜x題】

A.縮短產品加工路線

B.減少車間之間的聯系

C.對產品品種的變化有較強的適應性

D.管理工作簡單

正確答案:C

答案解析:本題考查生產過程空間組織的形式。工藝專業化布置的優點包括:(1)對產品品種變化有較強的適應性;(2)便于充分利用生產設備和生產面積;(3)便于進行工藝專業化管理。

2、關于利潤,下列說法錯誤的是()?!締芜x題】

A.利潤是通過銷售產品得到的收入在扣除了生產經營過程中的各種消耗以后的剩余

B.沒有利潤,企業就無法追加投資去擴大生產規模

C.沒有利潤,企業經濟利益難以得到保證

D.企業必須始終將追求利潤作為自己的首要任務

正確答案:D

答案解析:D項,從自身的角度來看,企業的一項重要任務是要實現利潤。隨著企業的發展,企業的目標已不是簡單的追求利潤,而是企業應以經濟效益為追求目標。

3、企業經營機制,是指能夠有效地協調市場需求和企業經營的綜合體系,包括()。 ;【多選題】

A.銷售機制

B.動力機制

C.調節機制

D.約束機制

E.發展機制

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查企業的發展。經營機制(先天性、本質性、系統性、功能性):①動力機制——強大的經濟動力是形成經營機制的決定因素。資產和利益是經營機制的動力源泉。包括所有者權益、經營者權益、勞動者積極性。②調節機制或產銷機制——供應、生產、銷售環節,包括原材料商品在自主選購、生產計劃自主制定、產品或商品自主銷售、調節投資主體、領導體制、內部結構、經濟利益關系、內外部關系。③約束機制或平衡約束機制包括多重利益、財務平衡、權利平衡約束機制。④發展機制或技術進步機制企業經營機制的內容。

4、下列關于產品質量監督檢查制度的說法,錯誤的是()?!締芜x題】

A.檢驗部門可向被檢查人收取適當的檢驗費用

B.抽查工作可以由國務院市場監督管理部門規劃和組織

C.檢驗抽取樣本數量不得超過檢驗的合理需要

D.國家監督抽查的產品,地方不得另行重復抽查

正確答案:A

答案解析:檢驗抽取樣品的數量不得超過檢驗的合理需要,并不得向被檢查人收取檢驗費用。選項A錯誤。

5、()是指公司為了實現其預期的投資目標,運用一定的科學理論、方法和手段,通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規模、投資結構、投資成本與收益、投資風險等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇?!締芜x題】

A.籌資決策

B.經營決策

C.利潤分配決策

D.投資決策

正確答案:D

答案解析:投資決策是指投資者為了實現其預期的投資目標,運用一定的科學理論、方法和手段,通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規模、投資結構、投資成本與收益等經濟活動中重大問題所進行的分析、判斷和方案選擇。

6、決定企業生產類型的因素有()?!径噙x題】

A.產品產量

B.產品質量

C.產品品種

D.專業化程度

E.生產工藝

正確答案:A、C、D

答案解析:產品產量、產品品種和專業化程度決定著生產類型,并由此而對企業技術、組織和經濟活動產生不同的影響和要求。

7、關于企業的雙重目標,下列說法正確的有()?!径噙x題】

A.企業的雙重目標在整個企業的發展中的分量是相同的

B.滿足社會需要和獲取利潤兩者是互為條件、相互補充的

C.利潤是企業滿足社會需要程度的標志

D.利潤是企業滿足或繼續滿足、更好地滿足社會需要的一個重要前提

E.承擔社會責任、滿足社會需要是企業生存和發展的重要條件

正確答案:B、C、D、E

答案解析:A項,企業的雙重目標在整個企業的發展中的分量是不同的和變化的:或是認為企業以獲取利潤為惟一目的;或是認為企業需要利潤,同時必須承擔某些社會責任。企業從單獨追求利潤最大化,到獲取適當利潤,到實現利潤的同時承擔社會責任,這是企業價值觀的轉變與進步。

8、如果該公司本年度的主營業務收入凈額為15.75億元,則該公司應收賬款周轉次數為()?!究陀^案例題】

A.2.5

B.0.15

C.1.5

D.0.8

正確答案:B

答案解析:應收賬款周轉率(次)=銷售收入凈額÷平均應收賬款余額=15. 75÷[(100+110)÷2]=0. 15(次)

9、直線職能制組織結構的優點主要有( )?!径噙x題】

A.有利于發揮專家在組織中的作用

B.部門之間協調容易

C.有利于節省直線人員的時間,減少其繁瑣的具體事務

D.責權明確,結構穩定

E.職能職權的范圍非常清晰

正確答案:A、C、D

答案解析:直線職能制的優點有:①責權明確,結構穩定。每個組織成員都有明確的歸屬,了解自己的工作職責、任務及其與其他成員之間的關系,因而容易保持結構的穩定性;②有利于節省直線人員的時間,減少其煩瑣的具體事務,加快信息溝通速度,縮短信息溝通渠道。這在一定程度上減少了直線參謀制結構中參謀部門或人員的主意和建議,必須先經過直線人員再傳遞下去的信息溝通環節,提高了企業的經營管理效率;③便于發揮專家作用,使其有權在職能范圍內監督直線的活動,以彌補直線人員知識和經驗的不足。

10、在企業管理體系中,直線關系實際上是()?!締芜x題】

A.托管關系

B.協助關系

C.命令關系

D.平等關系

正確答案:B

答案解析:直線關系是上級指揮下級的關系,其實質上是一種命令關系。

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