2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列關于排序法-操作步驟說法錯誤的是（）。【單選題】

A.列出需要被評估的人員名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員

B.評價出表現最好的員工和表現最差的員工

C.在剩余員工中，找出表現最好和表現最差的員工，以此類推，直到完成所有員工的排序

D.挑選出對企業成功比較重要的一些特征，并對其進行界定或分級

正確答案:D

答案解析:排序法的操作方法包括:列出需要被評估的人員名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員;在剩余員工中，找出表現最好和表現最差的員工，以此類推，直到完成所有員工的排序;

2、在進行績效考核時，可先選定評價要素，再將所有的員工按照評價要素兩兩進行比較，從而確定員工的評價等級，這種方法是（）。【單選題】

A.關鍵事件法

B.行為錨定法

C.配對比較法

D.交替排序法

正確答案:C

答案解析:選項C正確，配對比較法也稱相互比較法、兩兩比較法，是根據某一評價標準將每位員工逐一與其他員工比較，選出每次比較的優勝者，最后根據每位員工獲勝的次數進行績效排序。選項A錯誤，關鍵事件法要求評估者在績效周期內，將發生在員工身上的關鍵事件都記錄下來，并將它們作為績效評估的事實依據。選項B錯誤，行為錨定法將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映，該等級表將每項工作劃分為各種行為級別（從最積極的行為到最消極的行為），評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可。選項D錯誤，排序法是指將員工的業績按照從高到低的順序進行排列。根據操作方法的不同，可分為簡單排序法和交替排序法。簡單排序法是指評價者把所有員工按照總業績的順序排列起來。交替排序法是對簡單排序法的一種改進，它在評價員工業績時，采取“掐頭去尾”和“逐層評價”的方法，最終獲得員工業績的排序。

3、（）績效指標適用于通過單一方式或程序化的方式達到績效目標的職位?！締芜x題】

A.特質類

B.行為類

C.結果類

D.軟指標

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核指標體系的構成。行為類績效指標關注的是績效實現的過程，適用于通過單一方式或程序化的方式達到績效目標的職位。

4、（）將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映，該等級表將每項工作劃分為各種行為級別，評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可。【單選題】

A.圖評價尺度法

B.行為錨定法

C.行為觀察量表法

D.排序法

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理的流程。行為錨定法:將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映，該等級表將每項工作劃分為各種行為級別，評價時評估者只需將員工的行為對號入座即可。

5、關于績效考核指標評價標準的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.考核標準要使大多數人經過努力可以達到

B.績效標準的可實現性會促使員工更好地發揮潛能

C.員工受到的壓力越大，取得的績效越好

D.績效標準需要具有相當的穩定性，以保證標準的權威性

E.為了及時反映和適應工作環境的變化，需要對績效標準的基本框架經常進行修訂

正確答案:A、B、D

答案解析:績效考核指標評價標準注意事項:(1)指標評價標準的壓力要適度?？己藰藴室勾蠖鄶等私涍^努力可以達到?？冃藴实目蓪崿F性會促使員工更好地發揮潛能。實踐表明，員工在適當的壓力下可以取得更好的績效，標準產生的壓力以能提高勞動生產率為限。(2)指標評價標準要有一定的穩定性?？己藰藴适强己藛T工工作績效的權威性尺度，因此績效標準需要具有相當的穩定性，以保證標準的權威性。一般來說，績效標準一經制定，基本框架不應改變。但為了及時反映和適應工作環境的變化，需要對其進行不斷地修訂。但是修訂往往只是部分的，對某些條款的變動，不需要作大幅度的變動。