2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、關鍵事件法的特點是( )。【單選題】

A.可以全面考察員工平時的工作表現

B.便于進行員工之間的比較

C.可以削弱評估者主觀偏見的影響

D.便于對結果進行量化分析

正確答案:C

答案解析:關鍵事件法將員工的工作行為與績效評估結果聯系在一起，使評價結果更加客觀，因為它削弱了評估者主觀偏見對于考核結果的影響。

2、績效考核指標的設計方法包括（）?！径噙x題】

A.觀察法

B.工作分析法

C.個案研究法

D.文獻研究法

E.專題訪談法

正確答案:B、C、E

答案解析:績效考核指標的設計方法包括:①工作分析法，是人力資源管理的基礎工作之一，是組織與工作系統管理的重要基礎；②個案研究法，是指對某個個體、群體或者組織在較長時間里連續進行調查研究，并從典型個案中推導出普遍規律的研究方法；③業務流程分析法，是通過分析被考評人員在業務流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關系來確定衡量其工作的績效指標；④專題訪談法，是研究者通過面對面的談話，用口頭溝通的途徑直接獲取有關信息的研究方法；⑤問卷調查法，是設計者以書面形式，將項目和問題表示出來，分發給有關人員填寫、收集，征求不同人員意見的—種方法。

3、績效考核指標的類型包括( )。【多選題】

A.行為指標

B.結果指標

C.動機指標

D.軟指標與硬指標

E.“特質、行為、結果”三類指標

正確答案:A、B、D、E

答案解析:績效考核指標的類型包括：①軟指標與硬指標；②“特質、行為、結果”三類指標；③結果指標與行為指標。

4、（）績效指標關注的是員工的素質與發展潛力，在選拔性評價中更為常用。【單選題】

A.行為類

B.特質類

C.軟指標

D.硬指標

正確答案:B

答案解析:特質類績效指標關注的是員工的素質與發展潛力，在選拔性評價中更為常用。

5、（）是在進行績效考核時，可先選定評價要素，再將所有的員工按照評價要素兩兩進行比較，從而確定員工的評價等級。【單選題】

A.關鍵事件法

B.行為錨定法

C.交替排序法

D.配對比較法

正確答案:D

答案解析:配對比較法的基本做法是將每一位員工按照所有的評價要素與其他所有人進行若干次兩兩比較，然后根據比較結果排出績效名次。