中級經濟師
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2025年中級經濟師考試《工商管理》每日一練0715
幫考網校2025-07-15 18:47
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2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。


1、《條例》對國家出資公司黨組織的工作原則作了明確的規定,具體內容包括()。【多選題】

A.堅持黨建工作與生產經營深度融合,以公司改革發展成果檢驗黨組織工作成效

B.堅持黨管干部、黨管人才,培養高素質專業化公司領導人員隊伍和人才隊伍

C.貫徹黨中央決策部署和落實國家發展戰略的重大舉措

D.加強黨的領導和完善公司治理相統一,把黨的領導融入公司治理各環節

E.堅持全心全意依靠工人階級,體現公司職工群眾主人翁地位,鞏固黨執政的階級基礎

正確答案:A、B、D、E

答案解析:《條例》對國家出資公司黨組織的工作原則作了明確的規定,具體內容包括:①加強黨的領導和完善公司治理相統一,把黨的領導融入公司治理各環節。②堅持黨建工作與生產經營深度融合,以公司改革發展成果檢驗黨組織工作成效。③堅持黨管干部、黨管人才,培養高素質專業化公司領導人員隊伍和人才隊伍。④堅持抓基層、打基礎,突出黨支部建設,增強基層黨組織生機活力。⑤堅持全心全意依靠工人階級,體現公司職工群眾主人翁地位,鞏固黨執政的階級基礎。

2、企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模,不得不將其縮小,或者企業有了新的發展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案,指的是()?!締芜x題】

A.轉向戰略

B.放棄戰略

C.結算戰略

D.清算戰略

正確答案:A

答案解析:轉向戰略是企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模,不得不將其縮小,或者企業有了新的發展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案。

3、某企業原本生產電冰箱、空調等家電產品,后來又進軍生物制藥,該企業實施的是()?!締芜x題】

A.無關聯多元化發展戰略

B.前向一體化發展戰略

C.關聯多元化發展戰略

D.差異化戰略

正確答案:A

答案解析:生物制藥與家電產品屬于沒有任何關聯的新領域,所以該企業進軍生物制藥屬于無關聯多元化發展戰略。

4、運用穩定型戰略的優點在于()?!径噙x題】

A.能夠保持戰略的穩定性

B.易適應外部環境變化

C.風險較小

D.可不斷開發市場

E.經營目標集中

正確答案:A、C

答案解析:穩定型戰略的好處就是能夠保持戰略的穩定性,不會因戰略的突然改變而引起資源分配、組織結構和人員安排上的大變動,進而有助于實現企業的平穩發展,穩定型戰略的風險較小,對于那些處于成熟期的行業或穩定環境中的企業來說,不失為一種有效的戰略。

5、下列關于企業愿景、使命與戰略目標的表述錯誤的是()。【單選題】

A.企業愿景回答的是“我是誰”的問題,企業使命回答的是“企業的業務是什么”的問題

B.企業愿景專屬于企業高層管理者

C.企業使命是要說明企業的根本性質與存在的理由,說明企業的宗旨、哲學、信念、原則

D.戰略目標一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面

正確答案:B

答案解析:本題考查企業愿景、使命與戰略目標的相關表述。企業愿景不只專屬于企業高層管理者,企業內部每一位員工都應參與構思制定愿景,通過溝通達成共識,通過制定企業愿景,可使企業愿景更有價值,更有針對性,更具競爭力。

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