2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、在波士頓矩陣中，金牛區的產品特征是（）?！締芜x題】

A.業務增長率比較低，市場占有率比較高

B.業務增長率比較低，市場占有率比較低

C.業務增長率比較高，市場占有率比較低

D.業務增長率比較高，市場占有率比較高

正確答案:A

答案解析:本題考查內部環境分析中的波士頓矩陣分析。在波士頓矩陣中，位于金牛區的企業或產品業務增長率低，但是市場占有率高。選項B是瘦狗區的特征，選項C是幼童區的特征，選項D是明星區的特征。

2、由企業出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發，這種研發模式稱為（）?！締芜x題】

A.自主研發

B.委托研發

C.合作研發

D.研發外包

正確答案:C

答案解析:合作研發是指企業、科研院所、高等院校、行業基金會和政府等組織機構，為了克服研發中的高額投入和不確定性、規避風險、縮短產品的研發周期，應對緊急事件的威脅，節約交易成本而組成的伙伴關系。合作研發是以合作創新為目的；以組織成員的共同利益為基礎；以優勢資源互補為前提，通過契約或者隱形契約的約束聯合行動而自愿形成的研發組織體。該組織體在形成之后，有明確的合作目標和合作期限，共同遵守契約規定的合作行為規則、成果分配規則、風險承擔規則。

3、以選定的代表產品計算的生產能力為（）臺。【客觀案例題】

A.459

B.612

C.1800

D.6400

正確答案:B

答案解析:本題考查代表產品法生產能力的計算。（臺）。

4、對于服務質量模型中產生的差距，要從供應方消除差距，可通過的方法包括下面的（）。【多選題】

A.通過改變當前渠道成員的角色，改變他們在渠道中承擔的責任來提高效率，降低成本

B.根據需求方差距產生的原因，有針對性改進相關服務

C.利用新的分銷技術降低成本

D.通過轉變目標市場，改變服務對象，實現供給與需求服務水平的平衡

E.引進新的分銷專家，改進渠道運營

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查消除服務質量模型中差距的方法。消除供應方渠道差距：（1）改變當前渠道成員的角色。（2）利用新的分銷技術降低成本。（3）引進新的分銷專家，改進渠道運營。BD屬于從需求方消除差距的方法。

5、某企業開發新產品，有四種設計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態下的損益值參見下表，采用悲觀原則判斷，該企業應選擇（）?！締芜x題】

A.方案Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正確答案:A

答案解析:本題考查不確定型決策方法中的悲觀原則。max{20，10，0，-20}=20（萬元），所以選A。