2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、有限責任公司和股份有限公司設董事會，但是規模較小或者股東人數較少的有限責任公司和股份有限公司，可以不設董事會，設（）董事，行使《公司法》規定的董事會的職權?！締芜x題】

A.一名

B.二名

C.三名

D.四名

正確答案:A

答案解析:有限責任公司和股份有限公司設董事會，但是規模較小或者股東人數較少的有限責任公司和股份有限公司，可以不設董事會，設一名董事，行使《公司法》規定的董事會的職權。該董事可以兼任公司經理。

2、某企業成批輪番生產產品，產品的提前期是6天，平均日產量為10臺，生產批量為120臺，該產品的提前量為（）臺?！締芜x題】

A.12

B.60

C.720

D.1200

正確答案:B

答案解析:本題考查提前量的計算。提前量=提前期×平均日產量=6×10=60（臺）。

3、某科技公司與某物業公司簽署辦公場所租賃協議，租期10年，約定3年后每年年末支付租金80萬元，共支付7年。這種租金形式為（）?！締芜x題】

A.遞延年金

B.先付年金

C.永續年金

D.后付年金

正確答案:A

答案解析:遞延年金是指在最初若干期沒有收付款項，后面若干期才有等額收付的年金形式。

4、作為生產企業的一種期量標準，在制品定額適用于（）生產類型的企業。【單選題】

A.單件

B.小批量

C.成批輪番

D.大量大批生產

正確答案:D

答案解析:本題考查期量標準的相關知識。大量大批生產企業的期量標準有：節拍或節奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。

5、能夠有利于制定出針對性強的產品營銷策略，適應不同市場的需求，但是容易形成區位主義觀念，忽視公司的全球戰略目標和總體利益，難以開展跨地區的新產品的研究與開發的跨國企業管理組織形式是（）?！締芜x題】

A.國際業務部

B.全球性地區結構

C.全球產品結構

D.全球職能結構

正確答案:B

答案解析:本題考查跨國公司不同管理組織形式的特征。全球性地區結構的優點是：強化了各地區分部的盈利中心和獨立實體地位，有利于制定出針對性強的產品營銷策略，適應不同市場的需求，發揮各地區分部的積極性和創造性。缺點是：容易形成區位主義觀念，重視地區業績而忽視公司的全球戰略目標和總體利益；忽視產品多樣化，難以開展跨地區的新產品的研究與開發。