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2024年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、某旅游集團公司以本公司旗下一個酒樓的資產作為出資,新組建一個有限責任公司,集團公司擁有新公司54%的股權。此項重組屬于()?!締芜x題】
A.資產置換
B.以股抵債
C.分拆
D.出售
正確答案:C
答案解析:分拆也稱持股分立,是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時,以新公司名義對外發行股票,原公司仍持有新公司的部分股票。資產置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判價格、評估價格等),在某一時期內相互交換資產的交易。資產置換的雙方均出資產,通常意味著業務的互換。資產置換意味著集團內部戰略目標、業務結構、資產結構及各公司戰略地位的調整。以股抵債是指公司以其應收股東的賬款作為對價,沖減股東持有的本公司股份并依法注銷。以股抵債為缺乏現金清償能力的股東償還公司債務提供了途徑。以股抵債的積極效應主要體現在能有效提升債權公司的資產質量,使每股收益和凈資產收益率水平提高。
2、下列企業技術創新的內部組織模式中,()是一種固定性的組織,多數由若干部門抽調專人組成,是企業進入新的技術領域和產業領域的重要方式之一?!締芜x題】
A.內企業家
B.技術創新小組
C.新事業發展部
D.企業技術中心
正確答案:C
答案解析:本題考查企業技術創新的內部組織模式。新事業發展部是一種固定性的組織,多數由若干部門抽調專人組成,是企業進入新的技術領域和產業領域的重要方式之一。
3、供應商可能對企業營銷活動產生影響的是()?!径噙x題】
A.供貨的穩定性
B.供貨的及時性
C.供貨的運輸方式
D.供貨的價格變動
E.供貨的質量水平
正確答案:A、B、D、E
答案解析:供應商是指向企業提供生產經營所需資源的企業或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料、零部件、設備、能源、勞務和資金等。供應商供貨的穩定性與及時性、供貨的價格變動、供貨的質量水平等都可能對企業營銷活動產生影響。
4、根據成本加成定價法,該企業乳品飲料的價格應為()元/瓶?!究陀^案例題】
A.1.2
B.3.0
C.1.0
D.1.5
正確答案:B
答案解析:成本加成定價法即在產品成本的基礎上加上一定比例的加成后所制定出來的產品價格。其公式為:產品價格=單位成本×(1+加成率)=(300+200×1)/200×(1+20%)=3(元/瓶)。
5、總加權分數 () 2.5 分的企業內部狀況則處于強勢?!締芜x題】
A.低于
B.高于
C.無法確定
D.均可以
正確答案:B
答案解析:總加權分數低于 2.5 分的企業的內部狀況處于弱勢,而分數高于 2.5 分的企業內部狀況則處于強勢。企業的總加權分數越高,企業的競爭地位就越強。
6、有限責任公司監事會的職權不包括()?!締芜x題】
A.檢查公司財務
B.罷免高級管理人員
C.向股東會會議提出提案
D.依法對董事、高級管理人員提起訴訟
正確答案:B
答案解析:監事會對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議(而不是罷免高級管理人員)。所以B選項不屬于有限責任公司監事會的職權。
7、某企業過去長期生產經營家電,今年投入巨資進入汽車行業。該企業實施的新戰略屬于()?!締芜x題】
A.關聯多元化戰略
B.前向一體化戰略
C.無關聯多元化戰略
D.后向一體化戰略
正確答案:C
答案解析:本題主要考查的是多元化發展戰略的兩種類型的區別。多元化發展戰略包括相關多元化和不相關多元化的兩種基本方式。相關多元化戰略,又稱無為關聯多元化戰略。是指企業進入與現有產品或服務有一定關聯的經營領域,進而實現企業規模擴張的戰略。不相關多元化戰略,又稱無關聯多元化戰略,是指企業進入與現有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯的新行業或新領域的戰略。家電行業與汽車行業無關聯,因而屬于無關聯多元化戰略。
8、在經營活動中善于敏銳地觀察舊事物的缺陷,準確地捕捉新事物的萌芽,提出大膽的、新穎的設想,并進行周密分析,拿出可行的思路付諸實施所表現出來的能力是()?!締芜x題】
A.決策能力
B.創新能力
C.溝通能力
D.應變能力
正確答案:B
答案解析:創新能力是一個經營者的核心能力,它表現為在經營活動中善于敏銳地觀察舊事物的缺陷,準確地捕捉新事物的萌芽,提出大膽的、新穎的設想,并進行周密分析,拿出可行的思路付諸實施。
9、如果A、B兩個項目的期望報酬率相同,則標準離差大的項目()?!究陀^案例題】
A.風險大
B.風險小
C.報酬離散程度小
D.報酬離散程度大
正確答案:A、D
答案解析:本題考查標準離差的相關知識。在期望報酬率相同的情況下,標準離差大的項目,說明離散程度大,風險大。
10、()指由環境的變化形成或可能形成的對企業現有經營的沖擊和挑戰?!締芜x題】
A.市場威脅
B.環境威脅
C.文化威脅
D.自然威脅
正確答案:B
答案解析:環境威脅是指由環境的變化形成或可能形成的對企業現有經營的沖擊和挑戰。企業市場營銷管理者應善于識別所面臨的威脅,主要從兩個方面考慮,一是環境威脅對企業的影響程度,二是出現環境威脅的可能性,即環境威脅矩陣。
2020-05-18
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