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2023年中級經濟師考試《工商管理》模擬試題0718
幫考網校2023-07-18 10:57
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2023年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、該項目的凈現值為( )萬元。【客觀案例題】

A.313.1

B.540

C.813.1

D.1040

正確答案:A

答案解析:本題考查凈現值的計算。已知每年的凈現金流量和復利現值系數,可以根據公式得,200×0.909+260×0.826+300×0.751+280×0.683-500=313.1(萬元)。

2、根據庫存控制的ABC分析法,B類物資是庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為( )左右的物資?!締芜x題】

A.5%

B.10%

C.20%

D.70%

正確答案:C

答案解析:將庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資,管理應在A、C類物資之間。

3、在發展戰略中,企業進行擴張時的主要選擇是( )?!締芜x題】

A.無關聯多元化戰略

B.放棄戰略

C.抽資轉向戰略

D.關聯多元化發展戰略

正確答案:D

答案解析:由于關聯多元化發展戰略有利于發揮企業在生產技術、銷售網絡、顧客忠誠等方面的優勢,獲取研發、生產、銷售等方面的協同效應,風險小,所以關聯多元化是企業進行擴張時的主要選擇。

4、SWOT分析法中的W和T是指( )?!締芜x題】

A.劣勢和機會

B.優勢和機會

C.優勢和威脅

D.劣勢和威脅

正確答案:D

答案解析:本題考查企業綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業的優勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。

5、下列關于溫和定價策略的說法中,錯誤的是()?!締芜x題】

A.在新產品上市之初,將價格定在高價和低價之間

B.比較保守,不適于需求復雜多變或競爭激烈的市場環境

C.定價較高會限制需求,銷路不易擴大

D.能使企業獲取適當的平均利潤

正確答案:C

答案解析:溫和定價策略是一種中價策略,在新產品上市之初,將價格定在高價和低價之間,力求使買賣雙方均感滿意。優點:能使企業獲取適當的平均利潤。缺點:比較保守,不適于需求復雜多變或競爭激烈的市場環境。C選項不屬于溫和定價策略,它是撇脂定價策略的缺點之一。

6、某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產到1200號,產品的平均日產量為20臺,該產品在機械加工車間的投入提前期為25天,出產提前期為35天,則機械加工車間10月份投入的累計號是( )號。【單選題】

A.700

B.1200

C.1700

D.1900

正確答案:C

答案解析:本題考查提前期法的相關計算。機械加工車間的投入累計號=最后車間出產累計號+機械加工車間的投入提前期×最后車間平均日產量=1200+25×20=1700(號)。

7、單件小批生產企業的期量標準有( )?!径噙x題】

A.節拍

B.在制品定額

C.批量

D.生產提前期

E.生產周期

正確答案:D、E

答案解析:本題考查單件小批生產企業的期量標準——生產周期、生產提前期。選項AB屬于大批大量生產企業的期量標準,選項C屬于成批輪番生產企業的期量標準。

8、下列企業生產計劃中,屬于執行性計劃的是( )。【單選題】

A.企業的1周生產計劃

B.企業長期生產運營計劃

C.企業的3年發展計劃

D.企業的10年發展計劃

正確答案:A

答案解析:本題考查生產作業計劃的概念。企業的生產計劃一般分為中長期生產計劃、年度生產計劃和生產作業計劃幾個層次。中長期生產計劃是企業中長期發展計劃的重要組成部分,計劃期一般是三年或五年。年度生產計劃是企業年度經營計劃的核心,計劃期為一年。生產作業計劃是企業年度計劃的具體化,是貫徹實施生產計劃、為組織企業日常生產活動而編制的執行性計劃。

9、關于多品種小批量型生產物流特征的說法,錯誤的是( )?!締芜x題】

A.物料被加工的重復程度介于單件生產和大量生產之間,一般采用混流生產

B.使用MRP實現物料相關需求的計劃,以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品的拉動需求

C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低

D.對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求,所以外部物流的協調很難控制

正確答案:C

答案解析:多品種小批量型生產物流的特征:①物料被加工的重復程度介于單件生產和大量生產之間,一般采用混流生產。②使用MRP實現物料相關需求的計劃,以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品的拉動需求。③由于產品設計和工藝設計采用并行工程處理,物料的消耗定額很容易確定,所以成本很容易降低。④由于生產品種的多樣性,對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求,所以外部物流的協調很難控制。

10、分銷渠道管理的目標中,反映企業發展狀況的指標是()?!締芜x題】

A.市場占有率

B.銷售增長額

C.利潤額

D.客戶滿意度

正確答案:B

答案解析:本題考查分銷渠道管理的目標。(1)市場占有率。市場占有率是指一定時期內,企業商品在市場上的份額。反映企業營銷能力。(2)利潤額。利潤額目標是指企業的分銷活動能給企業帶來的利潤數量。反映企業經營狀況。(3)銷售增長額。銷售增長額是反映企業發展狀況的基本指標。反映分銷效果與以往同期相比增長的情況。

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