2023年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、下一年業務員需要從外部招聘（）人。【客觀案例題】

A.15

B.16

C.64

D.65

正確答案:A

答案解析:通過表格可知，每年留在業務員職位的概率為0.8，既有80×0.8=64人留在該職位。同時又有概率0.05的科長降為業務員，既有20×0.05=1人降為業務員，所以可得業務員的內部供應量為64+1=65（人），而期初業務員人數為80人，所以需要從外部招聘80-65=15（人）。

2、某知名生產制造企業決定采用機器人進行關鍵生產工序的加工作業，以提高產品的質量。從企業戰略層次分析，該企業的這項戰略屬于（）?！締芜x題】

A.企業總體戰略

B.企業業務戰略

C.企業職能戰略

D.企業成長戰略

正確答案:C

答案解析:此題考查企業職能戰略的理解。企業職能戰略是為了實現企業總體戰略而對企業內部的各項關鍵的職能活動所做出的統籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰略與業務戰略而特定的職能領域內所制定的戰略，包括生產制造戰略、市場營銷戰略、財務管理戰略、人力資源管理戰略和研究與開發戰略等。依據題干的表述，該生產制造企業采用的機器人進行關鍵生產工序的加工作業，應為生產制造戰略的范疇，因此該項戰略屬于企業職能戰略。

3、企業額外持有的一種庫存，作為緩沖器，用來預防由于自然界或環境的隨機干擾而造成的缺貨，這稱為（ ）?！締芜x題】

A.預防庫存

B.周轉庫存

C.正常庫存

D.安全庫存

正確答案:D

答案解析:安全庫存是一種額外持有的庫存，作為一種緩沖器，用來預防由于自然界或環境的隨機干擾而造成的缺貨。

4、該企業所核算生產能力的類型是( )?！究陀^案例題】

A.計劃生產能力

B.查定生產能力

C.設計生產能力

D.混合生產能力

正確答案:A

答案解析:本題考查生產能力的類型。在編制企業年度、季度計劃時，以計劃生產能力為依據。在企業確定生產規模、編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以設計生產能力或查定生產能力為依據。

5、邁克爾·波特教授提出了價值鏈分析法，下列屬于主體活動的有( )?！径噙x題】

A.原料供應

B.技術開發

C.人力資源管理

D.售后服務

E.生產加工

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查價值鏈分析法中的主體活動。選項BC屬于輔助活動。