2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第五章 生產管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、根據生產管理的自身特點，生產控制方式有( )?！径噙x題】

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查生產控制的方式。根據生產管理的自身特點，生產控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

2、“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則體現了看板管理的( )功能?！締芜x題】

A.生產以及運送的工作指令

B.防止過量生產和過量運送

C.進行“目視管理”的工具

D.改善的工具

正確答案:B

答案解析:看板必須按照既定的運用規則來使用。根據“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則，看板數量減少則生產量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產和過量運送。

3、某企業的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是（ ）件?！締芜x題】

A.85

B.90

C.96

D.100

正確答案:C

答案解析:M= F/r=（8×60）／5=96（件）。式中：M為流水線的生產能力；F為流水線有效工作時間；r為流水線節拍

4、適合成批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是( )。【單選題】

A.在制品定額法

B.累計編號法

C.生產周期法

D.準時制法

正確答案:B

答案解析:累計編號法，也稱為提前期法，是指根據預先制定的提前期標準，規定各車間出產和投入應達到的累計號數的方法。這種方法將預先制定的提前期轉化為提前量，確定各車間計劃期應達到的投入和出產的累計數，減去計劃期前已投入和出產的累計數，以求得各車間應完成的投入和出產數。

5、該機械加工車間9月份投入產品的累計號是（）號?！究陀^案例題】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正確答案:D

答案解析:機械加工車間9月份投入提前期=機械加工車間出產提前期+機械加工車間生產周期=20+20=40（天）；機械加工車間9月份投入累計號數=裝配車間出產累計號+機械加工車間投入提前期×裝配車間平均日產量=2 000+40×10=2 400（號）。