2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、?根據啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是（ ）?！究陀^案例題】

A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息

B.留存收益融資的資本成本為零

C.留存收益融資的用資費用為零

D.留存收益具有抵稅作用

正確答案:A

答案解析:本題稍微超綱，考查第八章第二節：現代資本結構理論中啄序理論。啄 序理論認為，公司傾向于首先采用內部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息，而 留存收益實則屬于內部籌資的形式，故選A項。

2、該公司進行資本結構優化決策，可采用的定量方法是（ ）?！究陀^案例題】

A.插值法

B.每股利潤分析法

C.資本成本比較法

D.凈現值法

正確答案:B、C

答案解析:本題考查第八章第二節：資本結構決策。教材介紹了兩個資本結構的 決策定量方法包括：資本成本比較法、每股利潤分析法，故選BC項。

3、該企業對新型護眼燈采取的市場定位策略是（ ）?！究陀^案例題】

A.重新定位策略

B.產品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強定位策略

正確答案:C

答案解析:本題考查第三章第三節：市場定位策略。其中，迎頭定位策略即與最強 的競爭對手“對著干”的定位策略，結合案例資料信息“該企業將新型護眼燈的目標價格定為150元/個，與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直 接競爭”分析，可知符合迎頭定位策略的概念，故選C項。

4、國際技術貿易的基本方式包括（ ）?！径噙x題】

A.特許專營

B.合作生產

C.許可貿易

D.連鎖經營

E.技術服務和咨詢

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查第六章第四節：國際技術貿易的基本方式。國際技術貿易 基本方式：（1)許可貿易；（2)特許專營；（3)技術服務和咨詢；（4)合作生產；（5)含有知識產 權和專有技術轉讓的設備買賣。

5、關于公司原始所有權與法人產權的說法，錯誤的有（ ）?！径噙x題】

A.法人產權是一種終極所有權

B.法人產權就是經營權

C.原始所有權與法人產權反映的是不同的經濟法律關系

D.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權

E.原始所有權與法人產權的客體是同一財產

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查第二章第一節：公司財產權能的兩次分離。法人產權是指 公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權。這是一種派生 所有權，是所有權的經濟行為。原始所有權與法人產權的客體是同一財產，反映的卻是不 同的經濟法律關系。

6、反映企業現實生產能力的是（ ）。【單選題】

A.査定生產能力

B.計劃生產能力

C.設計生產能力

D.審核生產能力

正確答案:B

答案解析:本題考查第四章第一節生產能力的種類，計劃生產能力又稱現實生產能力，故選B項。

7、下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是（ ）【單選題】

A.通貨膨脹率

B.已獲利息倍數

C.內部報酬率

D.獲利指數

正確答案:C

答案解析:本題考查第八章第三節。內部報酬率，是使投資項目的凈現值等于零的貼現率。內部報酬率反映了投資項目的真實報酬率。

8、某企業統計硏究發現年銷售額每増加1 000萬元需増加管理人員.銷售人員和客服人員共36名新增人員，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1 : 5 : 3。該企業預計2019 年銷售額比2018年銷售額增加2 000萬元，根據轉換比率分析法，該企業2019年需要新增銷售人員（ ）人。 【單選題】

A.40

B.15

C.36

D.24

正確答案:A

答案解析:本題考查第七章轉換比率分析法。根據題干可知，每增加1 000萬元需 增加36名人員?，F在預計增加2 000萬元，所以需增加72名人員。分配率=72 / (1+5 + 3)=8,所以每一個比例代表8個人，現在銷售人員的比例是5,所以5X8 = 40人。

9、根據物料在生產工藝過程中的流動特點企業生產物流可以分為（ ）。【單選題】

A.工廠間物流和工序間物流

B.單件生產物流和成批生產物流

C.連續型生產物流和離散型生產物流

D.大量生產物流和單件生產物流

正確答案:C

答案解析:本題考查第五章第三節企業生產物流的類型。按照物料在生產工藝過程中的流動特點，企業生產物流可分為連續型和離散型兩種類型。

10、在績效考核時，以企業戰略為導向，尋找能夠驅動戰略成功的關鍵成功因素，并建立與之密切聯系的關鍵績效指標體系，通過對關鍵績效指標的跟蹤監測衡量戰略實施過程 的狀態并采取必要的修正?；谶@種做法的績效考核方法是（ ）。 【單選題】

A.平衡計分卡

B.交替排序法

C.目標管理法

D.標桿超越法

正確答案:A

答案解析:本題考查第七章第二節平衡積分卡的概念。平衡計分卡以企業戰略為 導向，尋找能夠驅動戰略成功的關鍵成功因素，并建立與關鍵成功因素有密切聯系的關鍵 績效指標體系。通過關鍵績效指標的跟蹤監測，衡量戰略實施過程的狀態并采取必要的修 正，以實現戰略的成功實施及績效的持續增長。