2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第八章 企業面對的主要風險與應對5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、皓陽是一家年產值約5億元的建筑設備安裝公司。為了給新項目吸引投資，高層在新項目招商會中提出明年計劃完成50億元的產值預算。然而，實際上由于結算方式不當、客戶信用等問題，導致已經完成的20億元產值也尚未收回，其余產值更是難以實現。該公司面臨的主要風險有( )?！径噙x題】

A.法律風險

B.合規風險

C.運營風險

D.財務風險

正確答案:C、D

答案解析:產值預算差距較大，屬于預算目標不合理、編制不科學(財務風險中全面預算管理風險)；結算方式不當、客戶信用問題，屬于客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當(運營風險中銷售業務風險)。因此，選項C、D正確。

2、甲公司曾是一家世界著名的照相機生產企業。近年來，面對各類新型照相設備的興起，該公司業務轉型遲緩，目前出現巨額虧損，頻臨破產。甲公司遭遇的風險屬于（）【單選題】

A.財務風險

B.技術風險

C.產業風險

D.戰略風險

正確答案:D

答案解析:“近年來，面對各類新型照相設備的興起，該公司業務轉型遲緩，目前出現巨額虧損，頻臨破產"表明甲公司面臨戰略調整風險，選項D正確。

3、佳明公司曾是一家世界著名的照相機生產企業。近年來，面對各類新型照相設備的興起，該公司缺乏明確且符合企業發展實際的戰略目標，導致企業脫離實際盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失了發展機遇和動力，出現巨額虧損，瀕臨破產。上述案例中，佳明公司面臨的戰略風險主要表現是（? ? ）【單選題】

A.戰略制定風險

B.戰略實施風險

C.戰略調整風險

D.戰略復盤整改風險

正確答案:A

答案解析:本題考查的知識點是戰略風險的主要表現與應對。缺乏明確且符合企業發展實際的戰略目標，可能導致企業脫離實際盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力，屬于戰略制定風險的主要表現，因此選項A正確。

4、隨著服裝貿易公司的市場競爭愈演愈烈，中亞貿易公司為了盡快瓜分競爭者的地盤，選擇急速擴張市場，然而終因組織與戰略無法配合而逐漸失去顧客支持，瀕臨破產邊緣。在上述案例中，影響中亞貿易公司面臨運營風險的因素是( )?！締芜x題】

A.產品結構過于單一

B.新產品研發投入不足

C.組織效能低下

D.流程監管不足

正確答案:C

答案解析:組織效能是指組織實現其目標的能力，即組織的結構、流程和文化等是否能夠有效配合和支持組織的戰略實施。在本題中，由于組織與戰略的不匹配，導致組織效能低下，從而增加了運營風險，選項C正確。

5、下列各項中，屬于全面預算相關風險的主要表現的有（? ? ）【多選題】

A.不編制預算或預算不健全，可能導致企業經營缺乏約束或盲目經營

B.預算目標不合理、編制不科學，可能導致企業資源浪費或發展戰略難以實現

C.企業未實施全面預算管理制度，可能導致預算編制、審定不規范

D.預算缺乏剛性、執行不力、考核不嚴，可能導致預算管理流于形式

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查的知識點是全面預算相關風險的主要表現。全面預算相關風險的主要表現包括：（1）不編制預算或預算不健全，可能導致企業經營缺乏約束或盲目經營（選項A正確）。（2）預算目標不合理、編制不科學，可能導致企業資源浪費或發展戰略難以實現（選項B正確）。（3）預算缺乏剛性、執行不力、考核不嚴，可能導致預算管理流于形式（選項D正確）。