2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、下列各項中,購買商的議價能力比較強的有( )?！径噙x題】

A.購買商從賣方購買的產品占賣方銷售量的比例不大

B.轉換其他供應商購買的成本較低

C.購買商所購買的產品或服務占其成本的比例較高

D.購買商有能力自行制造或提供供應商的產品或服務

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核供應商的議價能力。在以下情況中,購買商處于有利的談判地位:(1)購買商從賣方購買的產品占了賣方銷售量的很大比例;(2)購買商所購買的產品對其經營來說不是很重要,而且該產品缺少唯一性,導致購買商不需要鎖定一家供應商;(3)轉換其他供應商購買的成本較低;(4)購買商所購買的產品或服務占其成本的比例較高;(5)購買商所購買的產品或服務容易被替代;(6)購買商的采購人員具有高超的談判技巧;(7)購買商有能力自行制造或提供供應商的產品或服務。

2、波利公司是一家在剃須刀行業占據主導地位的跨國企業。由于產品結構簡單且標準化，該公司以簡單的市場交易方式與分散在若干國家的供應商交換關于價格、規格和質量保證等商品或服務的信息，并且完成交易。上述事實表明，剃須刀行業全球價值鏈的分工模式屬于（ ）?！締芜x題】

A.市場型價值鏈

B.俘獲型價值鏈

C.模塊型價值鏈

D.關聯型價值鏈

正確答案:A

答案解析:“產品結構簡單且標準化，該公司以簡單的市場交易方式與分散在若干國家的供應商交換關于價格、規格和質量保證等商品或服務的信息，并且完成交易”表明屬于市場型分工模式。

3、甲、乙兩家快餐企業提供形式和內容類似的“最快的慢餐”,從資源分析的角度來看,決定其核心競爭力的資源是( )?！締芜x題】

A.快餐店的菜單

B.快餐店獨特的地理位置

C.快餐店的漢堡包

D.快餐店的飲料

正確答案:B

答案解析:相對于其他選項而言,選項B所體現的獨特的地理位置不可模仿,有利于建立核心競爭力,所以選項B正確。

4、近期，京州出版社秉承“傳播先進文化，創新服務內容”的宗旨，啟動了一項新戰略，從一家科技圖書出版社向綜合性出版社轉型，并對組織結構做出較大調整。根據戰略穩定性與文化適應性矩陣的要求，京州出版社在實施上述新戰略時應( )?！締芜x題】

A.以企業使命為基礎

B.重新制定戰略或進行文化管理

C.加強協同作用

D.根據文化進行管理

正確答案:A

答案解析:“秉承‘傳播先進文化，創新服務內容’的宗旨”體現與企業目前文化的潛在一致性大；“對組織結構做出較大調整”體現各種組織要素變化多。因此，京州出版社在實施新戰略時應以企業使命為基礎，選項A正確。

5、評價核心能力的基準分析法,其基準類型主要包括()?！径噙x題】

A.內部基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.顧客基準

正確答案:A、B、C、D

答案解析:基準分析法的基準類型主要包括內部基準、競爭性基準、過程或活動基準、一般基準、顧客基準五種類型。