2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、乙公司是一家業務比較單一的超市經營企業,對于該公司來講,比較適合的組織結構是( )?！締芜x題】

A.產品事業部制組織結構

B.職能制組織結構

C.戰略業務單位組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:B

答案解析:本題考核職能制組織結構的相關知識點。職能制組織結構適用于單一業務企業;產品事業部制組織結構適用于具有若干生產線的企業;戰略業務單位組織結構主要適用于規模較大的多元化經營的企業;矩陣制組織結構適用于處理非常復雜項目中的控制問題。因此選項B為正確答案。

2、在戰略穩定性與文化適應性的矩陣中，潛在一致性大，各種組織要素的變化少的情況下，企業應該（?。??！締芜x題】

A.以企業使命為基礎

B.加強協調作用

C.根據文化進行管理

D.重新制定戰略

正確答案:B

答案解析:本題考核戰略穩定性與文化適應性。潛在一致性大，各種組織要素的變化少，屬于第二象限，即加強協調作用。

3、靜雅餐飲集團的下列活動中屬于正式戰略控制活動的有()?！径噙x題】

A.檢查其提高顧客個人消費戰略的執行情況

B.階段性進行顧客滿意度的調查

C.由于該戰略取得良好成效對企業相關人員實行獎勵

D.內部監督部門出具監控報告

正確答案:A、B、C、D

答案解析:正式的戰略控制系統包括下列步驟:執行策略檢查,根據企業的使命和目標,識別各個階段業績的里程碑,設定目標的實現層次,對戰略過程的正式監控和獎勵。選項A屬于執行策略檢查;選項B屬于識別里程碑;選項C屬于獎勵;選項D屬于對戰略過程的監控。注意所學內容與實際的聯系。

4、對現有的或二手資料進行搜集和分析是指()。【單選題】

A.市場調研

B.業務計劃定價

C.案頭調研

D.信息采集

正確答案:C

答案解析:案頭調研是指對現有的或二手資料進行搜集和分析。

5、某建筑公司設有集團財務部、設計部、規劃部、工程部、物資部、行政部這6個主要部門,當公司承接一個建設項目時由設計部、規劃部、工程部、物資部、行政部各抽調人員組成項目小組進行項目開發和實施。該建筑公司所采取的組織結構為()?！締芜x題】

A.M型組織結構

B.職能制組織結構

C.矩陣制組織結構

D.事業部制組織結構

正確答案:C

答案解析:矩陣制組織結構是為了改進職能制組織結構橫向聯系差,缺乏彈性的缺點而形成的一種組織結構。它的特點表現在圍繞某項專門任務成立跨職能部門的專門機構上,例如組成一個專門的產品(項目)小組去從事新產品開發工作,在研究、設計、試驗、制造各個不同階段,由有關部門派人參加,力圖做到條塊結合,以協調有關部門的活動,保證任務的完成。這種組織結構的形式是固定的,人員卻是變動的,需要誰,誰就來,任務完成后就可以離開。項目小組和負責人也是臨時組織和委任的。任務完成后就解散,有關人員回原單位工作。因此,這種組織結構非常適用于橫向協作和攻關項目。