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2024年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。
1、下列不屬于外部環境與經營戰略差距分析內容的是()?!締芜x題】
A.行業競爭對手與經營戰略差距
B.主要利益相關者與經營戰略差距
C.宏觀環境與經營戰略差距
D.行業環境與經營戰略差距
正確答案:B
答案解析:本題考核差距分析的內容。外部環境與經營戰略差距分析的內容包括宏觀環境與經營戰略差距、行業環境與經營戰略差距、行業競爭對手與經營戰略差距等。主要利益相關者與經營戰略差距屬于內部環境和經營戰略差距分析的內容。
2、甲公司是一家知名的教育機構,員工數量眾多。但自 2013 年以來,公司效益急劇下降,市場競爭力變弱, 員工離職率增加。公司高層召開緊急會議,對公司目前的現狀進行了分析,發現公司的內部組織結構和經營管理等方面出現了問題。公司若想改變現狀,在討論縱向分工結構組織內部的管理問題時,需要考慮的方面有( )?!径噙x題】
A.集權與分權
B.中層管理人員人數
C.信息傳遞
D.協調與激勵
正確答案:A、B、C、D
答案解析:縱向分工結構組織內部的管理問題:①集權與分權;②中層管理人員人數;③信息傳遞;④協調與激勵。
3、根據波特的觀點,幫助企業獲得競爭優勢而進行的戰略定位實際上就是在價值鏈配置系統中從()三方面進行定位的選擇過程。【多選題】
A.技術范圍
B.產品范圍
C.市場范圍
D.企業價值系統范圍
正確答案:B、C、D
答案解析:根據波特的觀點,幫助企業獲得競爭優勢而進行的戰略定位實際上就是在價值鏈配置系統中從產品范圍、市場范圍和企業價值系統范圍三方面進行定位的選擇過程。
4、在通用矩陣的9個方格中,處于對角線三個方格的業務適合采取的戰略是(?。!締芜x題】
A.增長與發展戰略
B.停止、轉移、撤退戰略
C.維持或有選擇地發展的戰略
D.維持或收割戰略
正確答案:C
答案解析:從矩陣圖9個方格的分布來看,企業中處于左上方三個方格的業務最適于采取增長與發展戰略,企業應優先分配資源;處于右下方三個方格的業務,一般就采取停止、轉移、撤退戰略;處于對角線三個方格的業務,應采取維持或有選擇地發展的戰略,保護原有的發展規模,同時調整其發展方向。
5、下列各項中,屬于市場細分的有()?!径噙x題】
A.工業細分
B.人口細分
C.心理細分
D.價值細分
正確答案:B、C、D
答案解析:市場細分中包括人口細分、地理細分、應用細分、價值細分、心理細分、品牌忠誠度、生活形態細分、購買特性等。而選項A工業細分是消費細分的一種情況。
2020-05-30
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