2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、近年來，國產品牌智能手機企業強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產智能手機占領，新進入者難以獲得市場地位，同時，由于運營商渠道調整，電商等渠道比重加大。產品“同質化”現象加劇，“價格戰”日趨激烈。根據上述情況，國內智能手機產業目前所處于生命周期階段是（  ）?！締芜x題】

A.成長期

B.導入期

C.衰退期

D.成熟期

正確答案:D

答案解析:產品“同質化”現象加劇，“價格戰”日趨激烈。體現的是成熟期的特點。 

2、甲公司是一家白酒生產企業，為了進一步提高產品質量，甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據上述信息，下列各項中，對甲公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.該方法的使用效果依賴于專業人員的水平

B.該方法的優點是簡單明了易于操作

C.該方法可以對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析

D.該方法適用于組織規模較小、流程較簡單的業務風險分析

正確答案:D

答案解析:按順序化分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，屬于風險管理技術與方法的流程圖分析法。流程圖分析是識別風險最常用的方法之一。其主要優點是清晰明了，易于操作，且組織規模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現出優越性。通過業務流程分析，可以更好地發現風險點，從而為防范風險提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業人員的水平。因此，選項D符合題意。

3、面對國外品牌牙膏不斷涌入國內市場的不利局面，健華牙膏廠獨創了完全用中草藥提取物制造，具有生津健齒功效的牙膏，并通過強化銷售網絡的建設和管理，贏得了越來越多國內消費者的好評，作為新興市場的本土企業，健華牙膏廠采用的戰略屬于（　　）。【單選題】

A.“擴張者”戰略

B.“防御者”戰略

C.“抗衡者”戰略

D.“躲閃者”戰略

正確答案:B

答案解析:面對來勢洶洶且實力雄厚的外國競爭對手，“防御者”要做的就是利用本土優勢進行防御。具體做法可以考慮：（1） 把目光集中于喜歡本國產品的客戶，而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶。 （2） 頻繁地調整產品和服務，以適應客戶特別的甚至是獨一無二的需求。 （3） 加強分銷網絡的建設和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力。 案例中，健華牙膏廠加強分銷渠道的網絡建設和管理，因此，應屬于防御者戰略，選項B符合題意。

4、經營電子商城業務的亞迪公司通過數據挖掘了解消費者的購買經歷，對產品的評價，產品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。據統計，該公司網站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉化率分別高達52%、55%和60%。在本案例中，亞迪公司運用信息技術實施了（ ）?！締芜x題】

A.差異化戰略

B.市場開發戰略

C.多元化戰略

D.集中化戰略

正確答案:D

答案解析:經營電子商城業務的亞迪公司通過數據挖掘了解消費者的購買經歷，對產品的評價，產品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。體現的是信息技術與集中化戰略：借助類似數據挖掘這樣的信息技術，企業可以利用產品銷售和客戶數據分析消費者的購買模式和偏好，從而更好地發現目標客戶、服務于目標市場，并針對性地開展營銷和市場競爭活動。因此，選項D符合題意。

5、信達銀行每年都依據實際業績編制預算。2016年底信達銀行在某地開設了一家分行，該分行2017年預算編制類型的優點有（      ）?！径噙x題】

A.能夠促進更為有效的資源分配

B.系統相對容易操作和理解

C.容易實現協調預算

D.能夠應對環境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預算。這種預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。由于分行是2016年底新開設的，所以該分行的2017年預算編制類型是零基預算。選項BC屬于增量預算的優點。因此，選項AD符合題意。 

6、志銘公司是一家小型咨詢公司，有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目。又根據自己的特長和愛好選擇并完成咨詢任務。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務。志銘公司企業文化的類型屬于（　?。??！締芜x題】

A.人員導向型

B.權力導向型

C.任務導向型

D.角色導向型

正確答案:A

答案解析:志銘公司是一家小型咨詢公司……員工既負責從市場上承攬咨詢項目。又根據自己的特長和愛好選擇并完成咨詢任務。體現的企業文化類型是人員導向型：這種情況下的企業存在的目的主要是為其成員的需要服務，企業是其員工的下屬，企業的生存也依賴于員工。這一文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司。因此，選項A符合題意。

7、隆盛信托投資公司自成立以來，結合業務特點和內部控制要求設置內部機構，明確職責權限，將權力和責任落實到責任單位，同時綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現對風險的有效控制。根據我國《企業內部控制基本規范》，該公司的上述做法涉及的內部控制要素有（  ）?！径噙x題】

A.風險評估

B.控制環境

C.信息與溝通

D.控制活動

正確答案:A、B

答案解析:選項A，綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現對風險的有效控制，屬于風險評估；選項B，結合業務特點和內部控制要求設置內部機構，明確職責權限，將權力和責任落實到責任單位，屬于控制環境。因此，選項AB符合題意。

8、天兆公司經營造船、港口建設、海運和相關智能設備制造四部分業務，這些業務的市場增長率分別為7.5%、9%、10.5%和18%，相對市場占有率分別為1.2、0.3、1.1和0.6。該公司四部分業務中，適合采用智囊團或項目組等管理組織是（  ）?！締芜x題】

A.港口建設業務

B.造船業務

C.相關智能設備制造業務

D.海運業務

正確答案:C

答案解析:問題業務適合采用智囊團或項目組等管理組織，問題業務對應高市場增占率（大于10%）低相對市場占有率（小于1.0）。相關智能設備制造的市場增長率為18%，相對市場占有率為0.6，屬于問題業務，即適合采取智囊團或項目組等管理組織。因此，選項C符合題意。

9、家電制造商東岳公司于2015年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（  ）?！締芜x題】

A.加強協調作用

B.以企業使命為基礎

C.重新制定戰略

D.根據文化的要求進行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業原有組織的同時實施新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對。體現的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應該根據文化的要求進行管理。因此，選項D符合題意。

10、M國某地區位于地震頻發地帶，那里的居民具有較強的防震意識，住房普通采用木質結構，抗震性能優越。不少家庭加裝了地震時會自動關閉煤氣的儀器，以防犯地震帶來的相關災害。根據上述信息，該地區居民采取的風險管理策略工具是（  ）。【單選題】

A.風險控制

B.風險轉移

C.風險規避

D.風險轉換

正確答案:A

答案解析:住房普遍采用木質結構，抗震性能優越。加裝地震時會自動關閉煤氣的儀器。屬于控制風險事件發生的動因、環境、條件等，來達到減輕風險事件發生時的損失或降低風險事件發生的概率的目的，體現的是風險控制。因此，選項A符合題意。