2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互聯網。現在該公司已有50多架飛機完成改造和機組培訓，為乘客提供了穩定的互聯網接入服務，并由此贏得了明顯的競爭優勢。天翔航空公司的競爭優勢來源于其擁有的（  ）。【多選題】

A.文化資源

B.人力資源

C.技術資源

D.物質資源

正確答案:B、C、D

答案解析:選項B，為乘客提供了穩定的互聯網接入服務屬于人力資源；選項C，率先布局航空互聯網屬于技術資源；選項D，50多架完成改造的飛機屬于物質資源。因此，選項BCD符合題意。

2、P公司是一家生產經營日化用品的跨國公司，其母公司設立在U國，在其他國家設立了20余個子公司。在該公司的經營過程中，母公司將產品的研發技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經營的戰略類型屬于（ ）?！締芜x題】

A.跨國戰略

B.全球化戰略

C.多國本土化戰略

D.國際戰略

正確答案:A

答案解析:“母公司將產品的研發技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司”，能夠形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業的核心競爭力，同時注意當地市場的需要，這屬于跨國戰略的典型特征。因此，選項A符合題意。

3、通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產生的效益并防范可能發生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風險管理方法是（  ）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.風險評估分析法

D.情景分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析法是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法?！斑@項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產生的效益并防范可能發生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響”，表明通達路橋公司所采用的風險管理方法是敏感性分析法。因此，選項A符合題意。

4、甲公司是一家大型商場。開業以來，公司積累了豐富的銷售數據。公司戰略部門每年都會對這些數據進行收集整理，據此推算出未來年度企業的銷售風險。根據上述信息，甲公司采用的風險管理方法是（      ）。【單選題】

A.后推法

B.前推法

C.逆推法

D.正推法

正確答案:B

答案解析:前推就是根據歷史的經驗和數據推斷出未來事件發生的概率及其后果。甲公司戰略部門每年都會對積累的豐富的銷售數據進行收集整理，據此推算出未來年度企業的銷售風險，屬于前推法。因此，選項B符合題意。

5、甲公司財務數據顯示，其資本成本為6%，投資回報率為8%，可持續增長率為9%，銷售增長率為15%。經進一步分析，該公司的高速增長將持續較長時間。甲公司為支持其業務增長應采取的措施是（  ）?！径噙x題】

A.增加短期借款

B.增加長期借款

C.提高可持續增長率

D.增加權益資本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的知識點是財務戰略。投資回報率（8%）大于資本成本（6%），銷售增長率（15%）高于可持續增長率（9%）。所以，甲公司的業務屬于增值型現金短缺業務。由于甲公司的高速增長將持續較長時間，因此不能依賴增加短期借款來解決持續高增長所需的資金，可以依靠長期借款，必須從長計議，適宜采用的措施是提高可持續增長率和增加權益資本。因此，選項BCD符合題意。

6、揚帆集團是一家中藥制造企業。2015年以前，揚帆集團主打的Q產品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國家名藥。近年來中藥市場需求依然旺盛，然而揚帆集團的Q產品銷售增長緩慢，公司的業績和市值增長指標不如其他著名中藥企業。根據SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰略是（ ）?！締芜x題】

A.扭轉型戰略

B.多種經營戰略

C.防御型戰略

D.增長型戰略

正確答案:A

答案解析:“揚帆集團的Q產品銷售增長緩慢，公司的業績和市值增長指標不如其他著名中藥企業”是企業自身的劣勢（W），“近年來中藥市場需求依然旺盛”是外部環境帶來的機會（O）。根據SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰略是WO戰略，即扭轉型戰略。因此，選項A符合題意。

7、轎車生產企業華美公司起步初期，國內汽車市場基本被跨國公司巨頭瓜分殆盡。華美公司生存和發展的唯一途徑就是走低價低值路線。過去國內汽車市場一直流傳一句話，“賣一輛高檔車賺一輛中檔車；賣一輛低檔車只能賺一輛自行車”。華美公司的轎車在入市時只是一般低檔車價格的二分之一，其利潤的微薄可想而知。依據基本競爭戰略的“戰略鐘”分析，華美公司當時的競爭戰略是（      ）?！締芜x題】

A.集中成本領先戰略

B.混合戰略

C.失敗戰略

D.成本領先戰略

正確答案:A

答案解析:在“戰略鐘”分析模型中，成本領先戰略包括低價低值戰略和低價戰略，其中低價低值戰略對應的是集中成本領先戰略。因此，選項A符合題意。

8、靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業。靚影公司應當采用的競爭戰略有（      ）。【多選題】

A.聚焦細分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.應多樣化的顧客需求，開發多種服務品種

C.增加服務的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.連鎖經營或特許經營，將服務點分散在居民生活區中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業”，照相、沖印、彩擴為典型的零散產業，零散產業的戰略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優勢，其中克服零散的途徑包括連鎖經營或特許經營（選項D）、技術創新以創造規模經濟和盡早發現產業趨勢；（2）增加附加價值——提高產品差異化程度（選項C）；（3）專門化——目標集聚（選項A）。選項B，是多元化戰略，屬于總體戰略范疇，不屬于競爭戰略范疇。因此，選項ACD符合題意。

9、華星公司是一家致力于手機研發、制造和銷售的企業。公司每年需要從外部購買大量手機芯片。經測算，手機芯片占公司手機生產成本的40%以上。華星公司建立了一套采購制度。依據《企業內部控制應用指引第7號——采購業務》。下列華星公司采購制度規定中，符合內部控制要求與規范的有（ ）?！径噙x題】

A.驗收部門負責人對購進芯片的品種、規格和數量進行驗收后，確定準確無誤，開具驗收單后方可入庫

B.對于購買手機芯片預付的款項，必須定期追蹤核查，綜合分析預付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回等風險情況，發現問題，應當及時采取措施

C.在與供應商的合同中，對退貨條件、退貨手續、貨物出庫、退貨貨款回收等應當作出明確規定

D.每季度初，采購部經理以定向集中采購方式采購本季度生產所需要的手機芯片

正確答案:B、C

答案解析:選項A，企業要建立嚴格的采購驗收制度，確定檢驗方式，由專門的驗收機構或驗收人員進行驗收；驗收時涉及技術性強的、大宗的和新、特物資采購的，還應進行專業測試?！叭A星公司每年需要從外部購買大量手機芯片。經測算，手機芯片占公司手機生產成本的40%以上”，這表明購買手機芯片屬于技術性強的、大宗物資采購，應進行專業測試；選項D，大宗采購應當采用招標方式。因此，選項BC符合題意。

10、國內衛浴產品企業可分為兩類：一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（  ）?！径噙x題】

A.了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點

B.了解各戰略群組之間的移動障礙

C.了解戰略群組間的競爭狀況

D.運用戰略群組分析發現戰略機會

正確答案:A、B、C、D

答案解析:題中對第一類知名的國際品牌企業和第二類國內老品牌企業的戰略群組分析，可以體現了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點、了解戰略群組間的競爭狀況、了解各戰略群組之間的移動障礙這三點；題中專家建議“在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視”可以體現運用戰略群組分析發現戰略機會這一點。