2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、甲公司是一家傳統汽車生產企業。為迎合時代發展潮流，甲公司積極引進了數字化技術，讓其在公司戰略中充分發揮作用：①運用 ERP 系統對企業每筆業務進行匯總，分析每筆業務中顧客的需求情況，以此作為新品研發的依據，以更好地適應市場變動，提升內部運作效率。②創辦互聯網交流平臺，顧客可以在該網站中提出自己的需求情況，企業可為其提供個性化產品。③創辦企業合作平臺，與上游供應商及下游銷售商建立戰略聯盟關系。通過該合作平臺，可以共享信息，降低了三方的交流成本，為顧客提供更為便捷的服務。依據數字化技術對公司戰略的影響，關于上述材料下列說法正確的有（ ）?！径噙x題】

A.體現了數字化技術在網絡安全問題上的影響

B.體現了數字化技術對組織結構影響中的向平臺化轉型

C.體現了數字化技術對經營模式的影響

D.體現了數字化技術對產品和服務影響中的連接性

正確答案:B、C

答案解析:甲公司創辦互聯網交流平臺和企業合作平臺，屬于運用數字化技術對企業組織結構進行調整，選項B 正確。甲公司通過創辦互聯網交流平臺，讓顧客參與其中，體現了運用數字化平臺與消費者形成互動關系，屬于數字化技術對經營模式影響中的消費者參與的影響，選項 C 正確。本題中的產品一直都是汽車，并未提及其他的產品，而連接性體現的是不同產品之間構建的聯系，選項 D 錯誤。選項 A 的內容在題干中并沒有涉及，屬于干擾項。

2、星美國際是一家處于成長期的公司,該公司決定采用平衡計分卡來預測下一年度的績效。在進行具體計量時,考慮的指標包括預期利潤、主要顧客的收益率、市場份額、新客戶開發率、工程進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間等。從計量指標看,該公司利用平衡計分卡所考慮的非財務方面包括()?！径噙x題】

A.內部流程角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.創新與學習角度

正確答案:A、C

答案解析:本題考核平衡計分卡四個角度的指標。預期利潤、主要顧客的收益率屬于財務角度指標;市場份額、新客戶開發率屬于顧客角度指標;工程進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間屬于內部流程角度指標,由于題干要求選擇非財務方面,所以選項A、C正確。

3、經濟的繁榮與蕭條、技術革新的發展都會刺激企業發展或減少現有企業的產品或服務，而當企業自我積累了大量的資源以后，企業會據此提出新的發展戰略。這句話體現了（  ）?！締芜x題】

A.戰略的前導性

B.結構的滯后性

C.組織結構服從于戰略

D.以上均不正確

正確答案:A

答案解析:戰略的前導性，是指企業戰略的變化快于組織結構的變化，這是因為企業一旦意識到外部環境和內部條件的變化提供了新的機會和需求時，首先會在戰略上做出反應。所以選項A正確。

4、甲企業是一家單一業務企業，采用的組織結構特點是不同的部門有不同的業務職能：營銷部門負責產品的營銷和推廣，財務部負責記錄所有交易并控制所有與經費和財務相關的活動等，各部門之間相互獨立。該企業適宜采用的組織結構的優點是（ ）。【單選題】

A.便于企業的持續成長

B.有利于培養職能專家

C.能更有效地優先考慮關鍵項目

D.能實現更好更快的地區決策

正確答案:B

答案解析:甲企業適宜采用的是職能制組織結構。職能制組織結構的優點如下： 第一，能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟。第二，有利于培養職能專家。第三，由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率得到提高。第四，董事會便于監控各個部門。因此，選項 B 正確。選項 A 為 M 型組織結構的優點，選項 C 為矩陣制組織結構的優點，選項 D 為區域事業部制組織結構的優點。

5、公司高層構思的戰略在整個企業中得以協調實施的方法被稱之為()。【單選題】

A.組織結構

B.組織設計

C.戰略計劃

D.戰略實施

正確答案:B

答案解析:組織設計是指高層構思的戰略在整個企業中得以協調實施的方法。