2020年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習俗特點的系列年畫,深受目標市場的消費者喜愛。該出版商進行市場細分的依據有（ ）?！径噙x題】

A.人口細分

B.地理細分

C.心理細分

D.行為細分

正確答案:A、C

答案解析:不同民族體現的是人口細分,生活習俗特點體現的是心理細分。選項A、C正確。

2、云飛公司最初是一家電子商務企業,后來成長為業務涵蓋網上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發展體現了公司（?。?。【單選題】

A.經營哲學的變化

B.宗旨的變化

C.公司目的的變化

D.戰略層次的變化

正確答案:B

答案解析:“云飛公司最初是一家電子商務企業,后來成長為業務涵蓋網上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”休現的是經營業務范圍的調整,即公司宗旨的變化，選項B正確。

3、巨能公司是多家手機制造企業的電池供應商。根據波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中,正確的有（  ）。【多選題】

A.巨能公司能夠進行前向體化時,其討價還價能力強

B.巨能公司提供的電池差昇化程度越高,其討價還價能力越強

C.巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司討價還價能力越強

D.巨能公司掌握的客戶的轉換成本信息越多,其討價還價能力強

正確答案:A、B、D

答案解析:巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司的討價還價能力越弱。選項C錯誤。

4、實行多元化經營的達夢公司在家裝行業有很強的競爭力,市場占有率達50%以上。近年來家裝市場進入低速增長階段，根據波士頓矩陣原理,下列各項中,對達夢公司的家裝業務表達正確的是（    ）。【單選題】

A.該業務應采用撤退戰略，將剩余資源向其他業務轉移

B.該業務應由生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責

C.該業務的經營者最好是市場營銷型人物

D.該業務需要增加投資以加強競爭地位

正確答案:C

答案解析:“市場占有率達50%以上”，“近年來家裝市場進入低速增長階段”體現了達夢公司的家裝業務屬于現金牛業務,其經營者最好是市場營銷型人物。選項C正確。

5、甲基金公司在對基金管理、受托資產管理、基金銷售和咨詢等業務活動進行風險度量時,首先對所有事件中每一事件發生的概率乘以該事件的景響,然后將這些乘積相加得到風險數值。甲基金公司采用的風險度量方法是(    )。【單選題】

A.概率值

B.最大可能損失

C.期望值

D.在險值

正確答案:C

答案解析:期望值通常指的是數學期望,即概率加權平均值:所有事件中,毎一事件發生的概率乘以該事件的影響的乘積,然后將這些乘積相加得到和。選項C正確。

6、東亞建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業績,并選取了利潤預期、工程進度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標準。該公司選取的上述指標涵蓋的平衡計分卡角度有(    )。【多選題】

A.創新與學習角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.內部流程角度

正確答案:B、C、D

答案解析:利潤預期屬于財務角度；工程進度完成率屬于內部流程角度；市場份額屬于顧客角度；工程交付時間(交貨時間)屬于顧客角度和內部流程角度。選項B、C、D正確。

7、京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上。從密集型戰略角度看,京川餐飲公司的上述做法屬于（ ）?！径噙x題】

A.市場開發戰略

B.市場滲透戰略

C.產品開發戰略

D.一體化戰略

正確答案:B、C

答案解析:“京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝”體現的是產品開發戰略?！斑@些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上”體現的是市場滲透戰略。選項B、C正確。

8、生產農用運輸車輛的江陵公司將柴油發動機的生產授權給一個供應商。下列各項中屬于該公司貨源策略優點的有(   )?！径噙x題】

A.能夠取得更多的知識和專門技術

B.采購方能夠就規模經濟進行談判

C.允許采用外部專家和外部技術

D.有利于在貨源上取得競爭優勢

正確答案:B、C

答案解析:“生產農用運輸車輛的江陵公司將柴油發動機的生產授權給一個供應商”屬于由供應商負責交付一個完整的子部件,選項A屬于多貨源策略的優點；競爭者能夠使用相同的外部企業，因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢，選項D錯誤。

9、華蓓公司是Y市一家生產要幼兒用品的企業。多年來公司在Y市要幼兒用品市場擁有穩定的市場占有率。為了鞏固其競爭優勢,華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域,并實施有利于保持高效率的“機械式”組織杋制。華蓓公司所采取的組織的戰略類型屬于(  )?！締芜x題】

A.防御型戰略組織

B.開拓型戰略組織

C.反應型戰略組織

D.分析型戰略組織

正確答案:A

答案解析:“為了鞏固其競爭優勢,華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域,并實施有利于保持高效率的“機械式”組織機制”體現的是防御型戰略組織,選項A正確。

10、甲公司每年最低運營資本是10億元,但是有5%的可能性需要12億元維持運營。該公司籌集了12億元,將其生存概率提高到95%甲公司管理損失事件的方法是（?。?。【單選題】

A.風險資本

B.損失融資

C.保險

D.專業自保

正確答案:A

答案解析:風險資本即除經營所需的資本之外,公司還需要額外的資本用于補償風險造成的財務損失。本題的12億元中,10億元為最低運營資本,其余的2億元為風險資本。選項A正確。