2021年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、亞洲R國H公司推出了一個名為“東大機器人”的項目，該項目的目標是通過R國頂級學府J大學的入學考試。2013年以來，“東大機器人”每年都參加J大學的入學考試，但連續3年的得分均低于J大學的錄取分數線。H公司于2016年11月正式宣布因項目過于復雜而最終放棄該項目。根據上述描述，H公司研發“東大機器人”項目面臨的風險是（ ；  ；  ； ）。【單選題】

A.戰略風險

B.市場風險

C.技術風險

D.財務風險

正確答案:C

答案解析:狹義的技術風險是指技術在創新過程中，由于技術本身復雜性和其他相關因素變化的不確定性而導致技術創新遭遇失敗的可能性。例如技術手段的局限性、技術系統內部的復雜性、技術難度過高等原因都可能導致技術創新夭折；又如，如果技術創新目標出現較大起伏，企業現有科研水平一旦不能滿足新技術目標的需求，那么技術創新就面臨失敗的風險?！癏公司于2016年11月正式宣布因項目過于復雜而最終放棄該項目”，表明H公司研發“東大機器人”項目面臨的風險是技術風險。因此，選項C符合題意。

2、甲公司財務數據顯示，其資本成本為6%，投資回報率為8%，可持續增長率為9%，銷售增長率為15%。經進一步分析，該公司的高速增長將持續較長時間。甲公司為支持其業務增長應采取的措施是（ ； ）。【多選題】

A.增加短期借款

B.增加長期借款

C.提高可持續增長率

D.增加權益資本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的知識點是財務戰略。投資回報率（8%）大于資本成本（6%），銷售增長率（15%）高于可持續增長率（9%）。所以，甲公司的業務屬于增值型現金短缺業務。由于甲公司的高速增長將持續較長時間，因此不能依賴增加短期借款來解決持續高增長所需的資金，可以依靠長期借款，必須從長計議，適宜采用的措施是提高可持續增長率和增加權益資本。因此，選項BCD符合題意。

3、凌云公司近年來不斷加強企業內部控制體系建設，在董事會下設立了審計委員會。審計委員會負責審查企業內部控制，監督內部控制的實施和內部控制自我評價情況，協調內部控制審計及其他相關事宜。根據COSO《內部控制框架》，凌云公司的上述做法屬于內部控制要素的（ ）?！締芜x題】

A.風險評估

B.控制活動

C.監控

D.控制環境

正確答案:D

答案解析:企業應當在董事會下設立審計委員會，審計委員會負責審查企業內部控制，監督內部控制的有效實施和內部控制的自我評價情況，協調內部控制審計及其他相關事宜等。根據COSO《內部控制框架》，屬于控制環境的范疇。因此，選項D符合題意。

4、通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產生的效益并防范可能發生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風險管理方法是（ ； ）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.風險評估分析法

D.情景分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析法是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。“這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產生的效益并防范可能發生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響”，表明通達路橋公司所采用的風險管理方法是敏感性分析法。因此，選項A符合題意。

5、轎車生產企業華美公司起步初期，國內汽車市場基本被跨國公司巨頭瓜分殆盡。華美公司生存和發展的唯一途徑就是走低價低值路線。過去國內汽車市場一直流傳一句話，“賣一輛高檔車賺一輛中檔車；賣一輛低檔車只能賺一輛自行車”。華美公司的轎車在入市時只是一般低檔車價格的二分之一，其利潤的微薄可想而知。依據基本競爭戰略的“戰略鐘”分析，華美公司當時的競爭戰略是（ ；  ；  ； ）?！締芜x題】

A.集中成本領先戰略

B.混合戰略

C.失敗戰略

D.成本領先戰略

正確答案:A

答案解析:在“戰略鐘”分析模型中，成本領先戰略包括低價低值戰略和低價戰略，其中低價低值戰略對應的是集中成本領先戰略。因此，選項A符合題意。

6、根據波特的價值鏈分析理論，下列各項中，屬于企業支持活動（或稱輔助活動）的是（ ；  ；  ； ）。【單選題】

A.聘請咨詢公司實施廣告策略

B.物流配送產品

C.生產設備的維修

D.通過互聯網進行廣告宣傳

正確答案:A

答案解析:選項A，支持活動中的采購管理指的是廣義的，既包括原材料的采購，也包括其他資源投入的購買和管理，例如，企業聘請咨詢公司為企業進行廣告策劃等；選項B，屬于基本活動中的外部后勤；選項C，屬于基本活動中的生產經營；選項D，屬于基本活動中的市場銷售。因此，選項A符合題意。

7、近年來，國內空調產業的銷售額達到前所未有的水平。不同企業生產的空調在技術和質量等方面的差異不明顯?？照{生產企業的主要戰略途徑是提高效率、降低成本。按照產品生命周期理論，目前國內空調產業所處的階段是（ ；  ；  ； ）?！締芜x題】

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.導入期

正確答案:B

答案解析:“國內空調產業的銷售額達到前所未有的水平。不同企業生產的空調在技術和質量等方面的差異不明顯”表明目前國內空調產業所處的階段屬于成熟期。成熟期的戰略目標是在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率；實現目標的主要路徑是提高效率、降低成本。因此，選項B符合題意。

8、分析企業運營風險，企業應至少收集與該企業、本行業相關的信息，其中包括（ ； ）?！径噙x題】

A.企業風險管理的現狀和能力

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產品、替代品情況

C.期貨等衍生產品業務曾發生或易發生失誤的流程和環節

D.新市場開發、市場營銷策略

正確答案:A、C、D

答案解析:分析運營風險，企業應至少收集與本企業、本行業相關的以下信息：（1）產品結構、新產品研發；（2）新市場開發，市場營銷策略，包括產品或服務定價與銷售渠道、市場營銷環境等；（3）企業組織效能、管理現狀、企業文化，高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗；（4）期貨等衍生產品業務中曾發生或易發生失誤的流程和環節；（5）質量、安全、環保、信息安全等管理中曾發生或易發生失誤的業務流程或環節；（6）因企業內、外部人員的道德風險致使企業遭受損失或業務控制系統失靈；（7）給企業造成損失的自然災害以及除上述有關情形之外的其他純粹風險；（8）對現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力；（9）企業風險管理的現狀和能力。選項B，屬于分析市場風險，企業應至少收集與該企業、本行業相關的信息。因此，選項ACD符合題意。

9、甲公司是一家大型商場。開業以來，公司積累了豐富的銷售數據。公司戰略部門每年都會對這些數據進行收集整理，據此推算出未來年度企業的銷售風險。根據上述信息，甲公司采用的風險管理方法是（ ；  ；  ； ）。【單選題】

A.后推法

B.前推法

C.逆推法

D.正推法

正確答案:B

答案解析:前推就是根據歷史的經驗和數據推斷出未來事件發生的概率及其后果。甲公司戰略部門每年都會對積累的豐富的銷售數據進行收集整理，據此推算出未來年度企業的銷售風險，屬于前推法。因此，選項B符合題意。

10、奇天公司是國內通信行業的知名企業。面對日益加劇的全球化壓力，奇天公司于1998年開始實施全球化擴張行動，成功建成了全球性的市場網絡和研發平臺。奇天公司始終堅持在通信行業的主航道上聚焦，在國際市場上站穩了腳跟。根據以上描述，奇天公司作為新興市場本土企業所選擇的戰略是（ ）?！締芜x題】

A.“防御者”戰略

B.“抗衡者”戰略

C.“躲閃者”戰略

D.“擴張者”戰略

正確答案:B

答案解析:如果企業所在產業面臨的全球化壓力大，而企業優勢資源可以移植到其他市場，企業有可能與發達國家跨國公司在全球范圍內展開正面競爭，則新興市場本土企業所選擇的戰略是“抗衡者”戰略。因此，選項B符合題意。