2020年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、企業進行風險管理,需要收集風險管理初始信息,下列屬于分析戰略風險收集的信息的有()?！径噙x題】

A.科技進步、技術創新的有關內容

B.市場對該企業產品或服務的需求

C.企業和競爭對手的知識產權情況

D.與主要競爭對手相比,該企業實力與差距

正確答案:A、B、D

答案解析:企業和競爭對手的知識產權情況屬于分析法律風險需要收集的信息。

2、下列各項中,屬于過渡性戰略的是()?！締芜x題】

A.一體化戰略

B.密集型戰略

C.多元化戰略

D.收縮型戰略

正確答案:D

答案解析:一般來說,企業實施收縮型戰略只是短期的,其根本目的是使企業捱過風暴后轉向其他的戰略選擇。

3、組織結構應適應企業戰略的調整,有效幫助戰略的實施。相比之其他類型的組織結構,職能制組織結構的優點包括()。【多選題】

A.上級對下級的控制更加方便

B.相同職能集中執行,實現規模經濟

C.有助于提升專業技能

D.工作效率較高

正確答案:B、C、D

答案解析:職能制組織結構的優點如下:①能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟。比如,所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執行;②組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰略相關聯,從而會提升深入的職能技能;③由于任務為常規和重復性任務,因而工作效率得到提高;④董事會便于監控各個部門。

4、以下發展戰略可選擇的途徑中，屬于內部發展的是（）?！締芜x題】

A.某鋼鐵制造企業通過發行股票融資，用來投資一條新的汽車生產線

B.某航空公司為降低經營風險而并購一家石油公司

C.某幾家民營科技企業為增強競爭力而合并

D.某汽車制造廠為實現規模經濟而購買了另一家小型汽車制造廠

正確答案:A

答案解析:內部發展也稱內生增長，指企業在不收購其他企業的情況下利用自身的內部資源來實現擴張，選項A正確。

5、針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或差異化以獲取競爭優勢的戰略稱為（）?！締芜x題】

A.成本領先戰略

B.差異戰略

C.集中化戰略

D.前向一體化戰略

正確答案:C

答案解析:集中化戰略是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或差異化以獲取競爭優勢的戰略。集中化戰略一般是中小企業采用的戰略，可分為兩類：集中成本領先戰略和集中差異化戰略。