2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、按照工程質量事故造成損失的程度分級，下列事故中應認定為重大事故的有（）?！径噙x題】

A.造成12人死亡的事故

B.造成30人重傷的事故

C.造成直接經濟損失6000萬元的事故

D.造成重大社會影響的事故

E.造成60人輕傷的事故

正確答案:A、C

答案解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

2、根據以下時間參數,計算A的工作總時差（）?！締芜x題】

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案:B

答案解析:工作的最早開始時間等于該工作開始節點的最早時間即為8，工作的最遲完成時間等于該工作完成節點的最遲時間即18，總時差=最遲開始時間-最早開始時間=(18-8)-8=2。

3、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于專業工程分包人責任和義務的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.負責施工現場的管理工作，與同一到施工現場的其他分包人做好配合協調工作

B.已竣工分包工程未交付前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作

C.就分包范圍內的工作，分包人根據需要可與發包人直接聯系

D.分包人征得發包人的同意，可以將其承包的工程轉包給他人

正確答案:B

答案解析:選項A屬于承包人應完成的工作。選項B，分包人應完成的工作包括已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定。選項C，未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或監理里人發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或項目監理機構,也不得直接接受發包人或監理人的指令。

4、下列數理統計方法中可以用來尋找質量問題原因的方法有（）?！径噙x題】

A.分層法

B.直方圖法

C.排列圖法

D.因果分析法

E.控制圖法

正確答案:A、C、D

答案解析:選項A，分層的結果是使各層間數據的差異突顯出來，在此基礎上進行層間、層內的比較分析，可以更深入地發現和認識質量問題及其產生原因。選項B，直方圖又稱頻數分布直方圖，是用來反映產品質量數據分布狀態和波動規律的統計分析方法。選項C，排列圖法又稱主次因素分析法或帕累托圖法，是用來分析影響質量主次因素的有效方法。選項D，因果分析圖又稱為質量特性因果圖、魚刺圖或樹枝圖，是一種反映質量特性與質量缺陷產生原因之間關系的圖形工具，可用來分析、追溯質量缺陷產生的最根本原因。選項E，控制圖又稱為管理圖，是一種在直角坐標系內畫有控制界限，描述生產過程中產品質量波動狀態的圖形。

5、某分項工程計劃月完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月末實際完成工程量為2800m2。實際單價為20元/m2，則該分項工程的費用偏差（CV）是（）元?！締芜x題】

A.600

B.-600

C.14000

D.-14000

正確答案:D

答案解析:費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）；2800×15-2800×20=42000-56000=-14000元。

6、下列成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）?！径噙x題】

A.加強施工定額管理

B.選定合同結構模式

C.編制資金使用計劃

D.對成本管理目標進行風險分析

E.確定最佳施工方案

正確答案:C、D

答案解析:選項CD正確，經濟措施。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。

7、根據《建筑施工組織設計規范》、重點、難點分部（分項）工程等方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，最終由（）批準?！締芜x題】

A.項目負責人

B.施工單位技術負責人

C.施工單位負責人

D.項目技術負責人

正確答案:B

答案解析:施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批,施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

8、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，事故調查重報告的內容（）。【多選題】

A.事故發生單位概況

B.事故發生經過和事故救援情況

C.事故責任人員的處理決定

D.事故發生的原因和事故性質

E.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失

正確答案:A、B、D、E

答案解析:事故調查報告應當包括下列內容：①事故發生單位概況；②事故發生經過和事故救援情況；③事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；④事故發生的原因和事故性質；⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；⑥事故防范和整改措施。

9、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）?！締芜x題】

A.及時落實工程變更簽證結算工程款

B.編制成本計劃

C.確定最合適的施工機械、設備使用方案

D.確定合理詳細的工作流程

正確答案:C

答案解析:選項C，施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案；結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定合適的施工機械、設備使用方案；結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；應用先進的施工技術，運用新材料，使用先進的機械設備等。選項A屬于經濟措施。選項B、D屬于組織措施。

10、發包人與承包人簽訂合同后，因設計變更要求承包人對施工方案進行修改，以滿足發包人的要求，由此增加的修改費用由（）承擔?！締芜x題】

A.發包人

B.設計人

C.承包人

D.監理人

正確答案:A

答案解析:變更的范圍和內容。除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發生以下情形之一，應進行變更：①取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施；②改變合同中任何一項工作的質量或其他特性；③改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；④改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；⑤為完成工程需要追加的額外工作。