2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理建設工程項目的組織與管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、項目管理實施規劃應由()組織編制?！締芜x題】

A.組織的管理層或組織委托的項目管理單位

B.設計單位

C.項目經理

D.業主方

正確答案:C

答案解析:項目管理實施規劃應由項目經理組織編制”

2、項目目標動態控制的糾偏措施主要包括( )?！径噙x題】

A.組織措施

B.管理措施

C.計劃措施

D.經濟措施

E.技術措施

正確答案:A、B、D、E

答案解析:項目目標動態控制的糾偏措施，主要包括：組織措施；管理措施；經濟措施；技術措施。

3、建設項目常用的組織結構模式包括()?！径噙x題】

A.職能組織結構

B.線性組織結構

C.事業部組織結構

D.矩陣組織結構

E.項目組織結構

正確答案:A、B、D

答案解析:常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。

4、設計方項目管理的任務包括( )?！径噙x題】

A.設計成本控制

B.設計進度控制

C.設計合同管理

D.設計信息管理

E.設計出圖計劃

正確答案:A、B、C、D

答案解析:設計方項目管理的任務包括：與設計工作有關的安全管理；設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制；設計進度控制；質量控制；合同管理；設計信息管理；與設計工作有關的組織和協調。

5、施工總承包模式的最大缺點是()?！締芜x題】

A.容易引發索賠

B.建設周期較長

C.不利于投資控制

D.業主組織協調工作量較大

正確答案:B

答案解析:施工總承包模式在進度控制方面,由于一般要等施工圖設計全部結束后,業主才能進行施工總承包單位的招標,因此,開工日期不可能太早,建設周期會較長,這是施工總承包模式最大的缺點,限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。所以B正確。