2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.先進行計劃系統結構分析，后進行項目工作編碼

B.先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析

C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃

D.先進行項目結構分析，后進行資料收集

正確答案:A

答案解析:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料。（2）項目結構分析。（3）進度計劃系統的結構分析。（4）項目的工作編碼。（5）編制各層進度計劃。（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

2、在采用因果分析圖法進行質量問題原因分析時“混凝土振搗器損壞”屬于（ ）的因素。【單選題】

A.人 

B.材料

C.環境

D.機械

正確答案:D

答案解析:

3、建設工程索賠成立的前提條件有（ ）?！径噙x題】

A.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

B.索賠費用計算正確，并且容易分析

C.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

E.承包人按合同規定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告

正確答案:C、D、E

答案解析:索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。（3）承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

4、建設工程管理工作的核心任務是（ ）?！締芜x題】

A.質量管理

B.安全管理

C.目標控制

D.增值服務

正確答案:D

答案解析:建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。

5、關于施工項目安全技術交底的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.施工項目必須實行逐級安全技術交底

B.交底內容應針對潛在危險因素和存在問題

C.涉及“四新”項目，必須經過兩階段技術交底

D.交底時應將施工程序向班組長進行詳細交底

E.定期向多工種交叉施工的作業隊做口頭技術交底

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項E，定期向由兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底。

6、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（ ）?！締芜x題】

A.組織措施

B.合同措施

C.技術措施

D.優化措施

正確答案:A

答案解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以取得良好的效果。

7、建設工程項目全面質量管理中的“全面”是指（ ）的管理?！締芜x題】

A.決策過程和實施過程

B.工程質量和工作質量

C.管理崗位和工作崗位

D.全方位和全流程

正確答案:B

答案解析:建設工程項目的全面質量管理，是指項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱，其中包括工程（產品）質量和工作質量的全面管理。

8、根據《建設項目工程總承包管理規范》，項目總承包方項目管理工作涉及（ ）?！締芜x題】

A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D.項目設計管理、采購管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

正確答案:D

答案解析:參考《建設項目工程總承包管理規范》GB/T 50358—2017的規定，項目總承包方的管理工作涉及：（1）項目設計管理。（2）項目采購管理。（3）項目施工管理。（4）項目試運行管理和項目收尾等。

9、下列成本計劃中，用于確定責任總成本目標的是（ ）?！締芜x題】

A.指導性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.響應性成本計劃

D.實施性成本計劃

正確答案:A

答案解析:指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下以此確定責任總成本目標。

10、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（ ）?！拘掳娼滩膭h除】【單選題】

A.人月費單價法

B.工程建設費用百分比

C.按日計費法

D.工程進度百分比

正確答案:D

答案解析:工程咨詢合同咨詢費計算方法包括人月費單價法、按日計費法、工程建設費用百分比。