一建經濟： 建設工程項目總概算的編制方法是什么？：一建經濟：建設工程項目總概算的編制方法是什么？建設項目總概算是設計文件的重要組成部分，是確定整個建設項目從籌建到建成竣工交付使用所預計花費的全部費用的總文件。它是由各單項工程綜合概算、工程建設其他費用、建設期利息、預備費和經營性項目的鋪底流動資金組成，按照主管部門規定的統一表格編制而成。

一建市政：水利工程質量事故調查的程序與處理的要求是什么？：水利工程質量事故調查的程序與處理的要求是什么？（1）一般事故由項目法人組織設計、施工、監理等單位進行調查，（2）較大質量事故由項目主管部門組織調查組進行調查，（3）重大質量事故由省級以上水行政主管部門組織調查組進行調查，（4）特別重大質量事故由水利部組織調查。由項目法人負責組織有關單位制定處理方案并實施，由項目法人負責組織有關單位制定處理方案。由項目法人負責組織有關單位提出處理方案。

一建市政：施工機械的現場管理是什么？：一建市政：施工機械的現場管理是什么？1. 做好施工前的準備工作；2. 機械設備使用管理；3. 建立機械使用責任制；4. 操作人員管理；5. 機械設備檔案管理。

一建市政：熱拌瀝青混凝土路面施工工藝是什么？：一建市政：熱拌瀝青混凝土路面施工工藝是什么？（1）主要工藝：路緣石安裝、噴灑透層油、試驗段施工、瀝青混合料攤鋪、瀝青混合料壓實、路面成型檢測。（2）輔助工藝：機械試運轉、配合比調試、試機拌和、瀝青混合料生產、瀝青混合料抽提等試驗。

一建市政：公路工程主要機械設備的配置與組合是什么？：公路工程主要機械設備的配置與組合是什么？推土機、鏟運機、挖掘機、裝載機和自卸汽車等；挖掘機、推土機、移動式空氣壓縮機、鑿巖機、爆破設備等；選擇的機械與設備主要有：5. 路面基層施工主要機械設備的配置：（1）基層材料的拌合設備，集中拌合（廠拌）采用成套的穩定土拌合設備；（2）攤鋪平整機械；包括拌合料攤鋪機、平地機、石屑或場料撒布車：（4）壓實設備；（5）清除設備和養護設備。

一建市政：公路工程項目進度管理原理是什么？：一建市政：公路工程項目進度管理原理是什么？施工進度計劃實施的保證從內容上可概括為組織保證、技術保證、合同保證、資源與經濟保證。從施工項目的參與方來分主要有承包人、監理人和發包人（，業主）；還有設計單位、分包人、供應商，在施工過程中。重點是落實承包人、監理人和發包人（業主）保證系統

一建市政：工程變更的審批程序是什么？：1. 一般工程變更的審批程序。指一些小型的監理工程師有權直接批準的工程變更工作，（1）工程變更的提出人向駐地監理工程師提出工程變更的申請。（2）駐地監理工程師對變更申請的可行性進行評估，（3）總監理工程師對駐地監理工程師審查的變更申請進行進一步的審定，（5）監理工程師和承包人協商確定變更工程的造價及辦理有關的結算工作。通常指對工程造價的影響較大、需要業主批準的工程變更工作。

一建市政：電梯的施工和應用程序是什么？：一建市政：電梯的施工和應用程序是什么？曳引式電梯施工工序：土建工程檢測鑒定→電梯井道和機房進行檢查→設置防護欄桿、臨時蓋板→井道放基準線后安裝導軌→機房設備安裝，井道內配管配線→轎廂組裝后安裝層門等相關附件→試運行→整理各項記錄，準備申報準用。電梯準用程序。電梯安裝單位自檢試運行→制造單位負責進行校驗和調試→檢驗檢測機構監督檢驗→獲得準用許可→辦理交工驗收手續

建設工程項目管理規劃是指什么？：建設工程項目管理規劃是指什么？建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。建設工程項目管理規劃從總體上和宏觀上對如下幾方面進行分析和描述：怎樣進行項目管理；誰做項目管理的哪方面的工作；建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，業主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

建設工程項目策劃目的是什么？：建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。針對建設工程項目的決策和實施，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。工程項目策劃是一個開放性的工作過程，A. 工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施。B. 旨在為項目建設的決策和實施增值，C. 工程項目策劃是一個封閉性的工作過程，【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容，建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業主方的項目管理（投資方、開發方以及代表業主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。

建設工程項目管理的內涵是指什么？：建設工程項目管理的內涵是指什么？建設工程項目管理的內涵：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。指的是項目的實施階段；建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。如果一個建設項目沒有明確的投資目標、沒有明確的進度目標和沒有明確的質量目標。