資本成本的用途有哪些？：資本成本也稱為投資項目的取舍率、最低可接受的報酬率。資本成本主要用于投資決策、籌資決策—確定最優資本結構、營運資本管理—評估營運資本投資政策和營運資本籌資政策、企業價值評估和業績評價。公司資本成本是合適的折現率，那么能使公司價值最大化的資本結構就是加權平均資本成本最小化的資本結構，營運資本投資和長期資產投資的風險不同”需要使用公司資本成本作為公司現金流量的折現率，資本成本是投資人要求的報酬率。

成本中心的考核指標是什么？：成本中心的考核指標是什么？標準成本中心是既定產品質量和數量條件下的標準成本。確定費用中心的考核指標是一件困難的工作。使用費用預算來評價費用中心的控制業績。1、不對生產能力的利用程度負責。而只對既定產量的投入量承擔責任。2、標準成本中心必須按規定的質量、時間標準和計劃產量來進行生產。費用中心的考核，通常使用費用預算來評價其成本控制業績。包括考察同行業類似職能的支出水平和編制零基預算。

什么是成本性態分析的變動成本？：什么是成本性態分析的變動成本？變動成本是指在特定的業務量范圍內其總額隨業務量變動而正比例變動的成本。直接材料、直接人工、按產量計提的固定設備折舊等。（1）變動成本總額隨業務量變化成正比例變化；（3）變動成本和業務量之間的線性關系。1、技術性變動成本（約束性變動成本）。與業務量有明確的技術或實物關系的變動成本，其技術變動成本便為零。2、酌量性變動成本?？梢酝ㄟ^管理決策行動改變的變動成本。

成本分配使用眾多不同層面的成本動因是什么？：成本分配使用眾多不同層面的成本動因是什么？產量被認為是能夠解釋產品成本變動的唯一動因，并以此作為分配基礎進行間接費用的分配。采用不同層面的、眾多的成本動因進行成本分配，要比采用單一分配基礎更加合理，更能保證產品成本計算的準確性。而制造費用是一個由多種不同性質的間接費用組成的集合，這些性質不同的費用有些是隨產量變動的，因此用單一的產量作為分配制造費用的基礎顯然是不合適的。

標準成本應該如何制定？：通常先確定直接材料和直接人工的標準成本，最后制定單位產品的標準成本。據此得出理想的標準成本或正常的標準成本，直接材料的標準消耗量是現有技術條件生產單位產品所需的材料數量，包括直接人工工時、機器工時、其他用量標準等，變動制造費用標準分配率=變動制造費用預算總額直接人工標準總工時。固定制造費用標準分配率=固定制造費用預算總額直接人工標準總工時，【解析】標準工時是指在現有生產技術條件下。

現行標準成本和基本標準成本分別指什么？：現行標準成本和基本標準成本分別指什么？發現并分析實際成本對標準成本的偏離構成成本控制一項重要內容?，F行標準成本是指根據其適用期間應該發生的價格、效率和生產經營能力利用程度等預計的標準成本。是根據應該發生的價格、效率和生產經營能力利用程度制定出的標準成本。是根據生產的基本條件無重大變化制定出的標準成本。下列情況中需要修訂現行標準成本的有（ ）。

理想標準成本和正常標準成本分別指什么？：理想標準成本和正常標準成本分別指什么？標準成本是對產品或作業未來成本的理性預期。發現并分析實際成本對標準成本的偏離構成成本控制一項重要內容。標準成本按其制定所根據的生產技術和經營管理水平，分為理想標準成本和正常標準成本。理想標準成本是在最優的生產條件下，是理論上的業績標準、生產要素的理想價格和可能實現的最高生產能力的利用水平。理想的業績標準是指生產過程中毫無技術浪費時的生產要素消耗量。

標準成本的概念是什么？：標準成本是對產品或作業未來成本的理性預期。發現并分析實際成本對標準成本的偏離構成成本控制一項重要內容。單位產品的標準成本（成本標準）：成本標準=單位產品標準成本=單位產品標準消耗量×標準單價：實際產量的標準成本總額，標準成本總額=實際產量×單位產品標準成本。分為理想標準成本和正常標準成本。理想標準成本是在最優的生產條件下。是理論上的業績標準、生產要素的理想價格和可能實現的最高生產能力的利用水平。

資本成本的具體內容是什么？：2.資本成本是公司投資人要求的必要報酬率；（二）投資項目的資本成本：1.區分公司資本成本和項目資本成本，則項目資本成本等于公司資本成本，則項目資本成本高于公司資本成本，則項目資本成本低于公司的資本成本。A.資本成本是投資項目的取舍率，B.資本成本是投資項目的必要報酬率，C.資本成本是投資項目的機會成本。D.資本成本是投資項目的內含報酬率【解析】公司資本成本是投資人針對整個公司要求的報酬率

基本競爭戰略中的成本領先戰略的含義是什么？：基本競爭戰略中的成本領先戰略的含義是什么？波特在《競爭戰略》一書中歸納總結了三種具有內部一致性的基本競爭戰略，即成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。成本領先戰略：該戰略是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產業中的成本領先者的戰略。企業采用成本領先戰略可以使企業有效地面對產業中的五種競爭力量。

生產成本制造費用是什么？：生產成本制造費用是什么？制造費用和生產成本都屬于成本類科目，制造費用是用來歸集和分配企業生產車間或分廠為組織和管理生產所發生的間接費用，生產成本指的是生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。

通用矩陣的基本原理是什么？：通用矩陣的基本原理是什么？又稱行業吸引力矩陣，是美國通用電氣公司設計的一種投資組合分析方法。通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。在兩個坐標軸上都增加了中間等級；更好地說明了企業中處于不同地位經營業務的狀態。通用矩陣如下圖：產業吸引力和競爭地位的值決定著企業某項業務在矩陣上的位置。矩陣中圓圈面積的大小與產業規模呈正比，表示某項業務所占有的市場占有率。