平衡計分卡的概念及產生背景是什么？：平衡計分卡的概念及產生背景是什么？從財務、容戶、內部業務流程、學習與成長四個維度，將戰略目標逐層分解轉化為具體的、相互平衡的績效指標體系，并據此進行績效管理的方法。對于指導和評價企業如何通過投資于客戶、供應商、雇員、生產程序、技術和創新等創造未來的價值是不夠的，增加用于評估企業未來投資價值好壞的具有前瞻性的先行指標。為了解決有效的業績評價和成功實施戰略問題。

平衡計分卡對企業有哪些作用？：平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。（1）使得傳統的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰略實施工具。（2）使得領導者擁有了全面統籌戰略、人員、流程和執行四個關鍵因素的管理工具。平衡計分卡為戰略績效管理和企業戰略管理提供強有力的支持。平衡計分卡分析設立四方面關鍵成功因素。

平衡計分卡有什么特點？：平衡計分卡有什么特點？平衡計分卡，平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。1.平衡計分卡的特點：（1）為企業戰略管理提供強有力的支持；（2）可以提高企業整體管理效率；防止企業管理機能失調；（4）可提高企業激勵作用，（1）外部衡量和內部衡量的平衡；（2）期望的成果和產生這些成果的動因之間的平衡；

平衡計分卡的基本概念是什么？：平衡計分卡平衡了短期與長期業績、外部與內部的業績、財務與非財務業績以及不同利益相關者的角度，財務角度、顧客角度、內部流程角度、創新與學習角度。平衡計分卡不僅可以應用于以營利為目的的企業，這是因為平衡計分卡同樣看重財務與非財務指標在企業實現其戰略目標中的作用。財務角度主要關注股東對企業的看法。業務流程角度包括一些驅動目標，平衡計分卡最大的優點就是能夠把創新與學習列為4個角度中的一個。

息稅前利潤與盈虧平衡計算公式是什么？：總成本=固定成本＋變動成本=固定成本＋單位變動成本×銷售量=F+VQ，單價-單位變動成本=單位邊際貢獻：邊際貢獻率=單位邊際貢獻單價=邊際貢獻總額營業收入總額變動成本率=單位變動成本單價=變動成本總額營業收入總額邊際貢獻率+變動成本率=1息稅前利潤（EBIT）=銷售收入-總成本=（單價-單位變動成本）×銷售量-固定成本息稅前利潤=（單價-單位變動成本）×銷售量-固定成本

資產負債表不平衡的原因都有哪些？：資產負債表不平衡的原因都有哪些？我們在發現資產負債表不平衡時，要有條理的尋找原因。隨便改個數字使報表強行平衡。只會使以后的工作更加麻煩。一般資產負債表不平衡原因有幾個方面：1．數字填錯：可能是做表時填錯數字，造成賬表不符；總賬不平，會導致報表不平衡；3．科目錯誤：科目借貸方有可能發生錯誤；4．憑證問題：很有可能是還有憑證尚未過賬，或者編制錯誤；5．公式錯誤：有時公式錯誤是難以發現的。

對于“平衡計分卡”四個維度如何區分？：財務角度：就是體現企業的賺錢能力，財務角度主要涉及一些財務比率。內部流程角度：是企業從整個生產經營流程去考慮問題。就說明企業內部流程已經比較成熟，這樣可以提高企業的生產力。顧客角度：就是企業站在客戶角度去考慮問題，同時還有企業在顧客方面需要涉及到的一些問題?？隙▽τ陬櫩蛠碚f是希望交貨時間越短越好，創新與學習角度：它對任何企業能否成功執行戰略都起到舉足輕重的作用。

動產物權與不動產物權分別包括哪些內容？：動產物權與不動產物權分別包括哪些內容？動產物權：動產所有權、動產抵押權、動產質權、留置權：不動產物權“不動產所有權、用益物權、不動產抵押權”質押權”留置權，動產物權在取得方法、成立要件及效力上與不動產物權均有不同，動產物權不采用不動產物權以登記為要件的取得方法，世界各國一般皆以交付作為其取得方法及成立要件，動產物權的讓與僅在當事人間產生效力。另一為交付要件主義，即使在當事人之間也不產生效力。

動產所有權中的添附包括哪些內容？：動產所有權中的添附包括哪些內容？動產所有權，是指權利人對其動產所享有的占有、使用、收益和處分的權利。動產所有權是以動產為客體的所有權。動產所有權的客體非常廣泛，除土地、土地上的建筑物或其他附隨物以外的財產，因而需要確定添附之后物的所有權歸屬。有權請求取得添附新物所有權之人賠償損失。附合是指不同所有人的物密切結合。不動產所有人取得附合之物所有權：動產附合與動產，按其動產附合時之價值。

權益凈利率的驅動因素有哪些？：=營業凈利率×總資產周轉率×權益乘數，【提示】總資產凈利率是提高權益凈利率的基本動力。權益凈利率=營業凈利率x總資產周轉次數x權益乘數；影響權益凈利率變動的不利因素是營業凈利率和總資產周轉次數的下降，利用連環替代法可以定量分析相關因素對權益凈利率變動的影響程度；（2）總資產周轉次數變動的影響。

產業環境分析中成功關鍵因素分析都有哪些內容？：產業環境分析中成功關鍵因素分析都有哪些內容？1、成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。成功關鍵因素是企業取得產業成功的前提條件。2、確認產業的成功關鍵因素必須考慮？（2）產業中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力？（3）產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須采取什么樣的措施。兩家企業對零售業的成功關鍵因素各有側重。

技術環境分析包括哪些內容？：1、基本技術的進步使企業能對市場及客戶進行更有效的分析。2、新技術的出現使社會和新興行業對本行業產品和服務的需求增加，5、新技術的發展使企業可更多關注環境保護、企業的社會責任及可持續成長等問題。【解析】本題主要考查的是PEST分析的社會和文化因素，B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高稅收政策。C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務