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一般控制是什么?:一般控制是什么?一般控制是針對計算機運行的控制,這種控制的目的是保證計算機本身的正常運轉,不論應用控制的內容是什么,如果計算機不能正常運行,難以實現正常的應用控制。一般控制具體包括程序開發、程序變更、程序和數據訪問以及計算機運行等四個方面。數據中心和網絡運行控制,系統軟件的購置、修改及維護控制,接觸或訪問權限控制,應用系統的購置、開發及維護控制。
業務流程層面了解內部控制的要點是什么?:業務流程層面了解內部控制的要點:對于連續審計,注冊會計師可以重點關注整體層面內部控制的變化情況,包括由于被審計單位及其環境的變化而導致內部控制發生的變化以及采取的對策。注冊會計師還需要特別考慮因舞弊而導致重大錯報的可能性及其影響。
信息技術對企業內部控制的影響是什么?:信息技術對企業內部控制的影響:被審計單位對計算機信息系統的依賴程度是信息系統對控制影響的主要因素。越不依賴信息系統,信息系統對控制影響就越小。對內部控制的影響,現代審計技術中,注冊會計師會對被審計單位的內部控制進行審查與評價,以此作為制定審計方案和決定抽樣范圍的依據。業務流程的開展和內部控制的運作主要依賴人工處理。相當部分的內部控制環節轉移到信息系統中自動執行,或者人工與信息系統相結合而執行。
內部控制固有局限性是什么?:內部控制固有局限性是什么?內部控制無論如何有效,都只能為被審計單位實現財務報告目標提供合理保證。內部控制實現目標的可能性受其固有限制的影響。在決策時人為判斷可能出現錯誤和因人為失誤而導致內部控制失效??刂瓶赡苡捎趦蓚€或更多的人員串通或管理層不當地凌駕于內部控制之上而被規避。內部行使控制職能的人員素質不適應崗位要求也會影響內部控制功能的正常發揮。被審計單位實施內部控制的成本效益問題也會影響其效能。
了解內部控制的步驟是什么?:了解內部控制的步驟:確定被審計單位的重要業務流程和重要交易類別;了解重要交易流程,并記錄獲得的了解;識別和了解相關控制;執行穿行測試,證實對交易流程和相關控制的了解。進行初步評價和風險評估。
了解內部控制的兩個層面是什么?:了解內部控制的兩個層面是什么?內部控制的兩個層面分為整體層面和業務流程層面。主要與控制環境相關;與被審計單位整體相關;考慮舞弊和管理層凌駕于內部控制之上的風險;信息系統的一般控制;財務報告流程的控制。業務流程層面:與業務流程和認定相關;信息系統的應用控制;在業務流程層面了解內部控制了解步驟:確定被審計單位的重要業務流程和重要交易類別;了解重要交易流程,確定可能發生錯報的環節;識別和了解相關控制;
控制風險和控制測試的區別是什么?:控制風險和控制測試的區別是什么?控制風險是指某類交易、賬戶余額或披露的某一認定發生錯報,該錯報單獨或連同其他錯報是重大的,但沒有被內部控制及時防止或發現并糾正的可能性,是一種風險??刂茰y試指的是測試控制運行的有效性,是一種審計程序。正常來講是先識別風險再應對,也就是實施審計程序去應對風險。
內部控制的設計為什么不能觀察?:內部控制的設計為什么不能觀察?內部控制如何設計只能體現一種思路,而這種思路不是一個物體,只能說被審計單位把這種思路記錄在紙上形成文件,注冊會計師才能通過檢查這種文件來考慮設計是否有效。否則僅憑觀察的話只能看見被審計單位的人員的執行工作,而沒辦法觀察被審計單位原本的內部控制設計的怎么樣,畢竟僅觀察員工的執行情況不檢查控制文件作出的要求,注冊會計師也不能判斷該員工是否嚴格遵守了控制要求。
財務預算編制說明是什么?:財務預算編制說明是什么?企業財務預算說明,指的是針對預算報表編制與預算管理工作情況的說明,它是預算報告的重要組成部分,主要內容包括上年度財務預算工作情況總結、本年度預算工作組織情況、本年度預算編制基礎。
采購交易的內部控制是怎樣的?:是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源,是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源,(5)采購、驗收與相關會計記錄。(6)付款審批與付款執行,付款需要由經授權的人員審批。審批人員在審批前需檢查相關支持文件,3.憑證的預先編號及對例外報告的跟進處理------完整性,被審計單位可以安排入庫單編制人員以外的獨立復核人員定期檢查已經進行會計處理的入庫單記錄。
財務報表編制的基礎是什么?:財務報表編制的基礎是什么?財務報表的編制基礎是指財務報表是在持續經營基礎上還是非持續經營基礎上編制的。企業一般是在持續經營基礎上編制財務報表,1.適用財務報告編制基礎;適用財務報告編制基礎指法律法規要求采用的財務報告編制基礎,采用的可接受的財務報告編制基礎,2.財務報告編制基礎通用目的編制基礎和特殊目的編制基礎。旨在滿足廣大財務報表使用者共同的財務信息需求的財務報告編制基礎。
財務管理的主要內容是什么?:公司的基本活動是從資本市場上籌集資金,投資于經營性資產,并運用這些資產進行經營活動。公司的基本活動可以分為投資、籌資和營業活動三種,財務管理主要與投資和籌資有關。投資可以分為長期投資和短期投資,籌資也可以分為長期籌資和短期籌資,長期投資、短期投資、長期籌資、短期籌資。由于短期投資和短期籌資有密切關系,稱為營運資本管理(或短期財務管理)。下面是長期投資、長期籌資、營運資本管理的內容概括圖:
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