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項目管理規劃的內容是什么?

幫考網校2020-09-18 18:24:47
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項目管理規劃的內容通常包括以下方面:

1. 項目目標和范圍:明確項目的目標和范圍,包括項目的目的、預期成果、交付物、工作量、時間表等。

2. 項目組織結構:確定項目組織結構,包括項目經理、項目團隊成員、利益相關者等,以及各自的職責和角色。

3. 項目計劃:制定詳細的項目計劃,包括項目啟動、執行、監控和收尾階段的具體工作內容、時間表、資源分配、風險管理等。

4. 質量管理計劃:明確項目的質量標準和質量管理方法,包括驗收標準、測試計劃、質量控制措施等。

5. 風險管理計劃:識別和評估項目的風險,并制定相應的風險管理計劃,包括風險預測、風險評估、風險控制和應急處理等。

6. 項目溝通計劃:明確項目成員之間的溝通方式和頻率,以及與利益相關者之間的溝通方式和內容,包括會議、報告、郵件、電話等。

7. 項目資源計劃:制定項目所需的資源計劃,包括人力資源、物資資源、財務資源等。

8. 項目監控和評估計劃:制定項目監控和評估計劃,包括項目進展的監控、成本和進度的控制、質量和風險的評估等。

9. 項目變更管理計劃:制定項目變更管理計劃,包括變更請求的處理流程、變更的評估和審批流程等。

10. 項目收尾計劃:制定項目收尾計劃,包括項目的驗收、交付、文檔整理和知識轉移等。
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