債務籌資有什么優缺點？：債務籌資不需要經過復雜的審批手續和證券發行程序，股權資本在未來永久性地給企業帶來了資本成本的負擔，債務籌資的資本成本要低于股權籌資；其二是利息、租金等用資費用比股權資本要低。其三是利息等資本成本可以在稅前支付。債務籌資不改變公司的控制權。債權人從企業那里只能獲得固定的利息或租金。當企業的資本收益率（息稅前利潤率）高于債務利率時，利用債務籌資不會改變和分散股東對公司的控制權。

什么是財務管理？：什么是財務管理？財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

集權與分權相結合型財務管理體制的實踐是指什么？：集權與分權相結合型財務管理體制的實踐是指什么？①制度制定權，⑥財務機構設置權，2.分權事項（日常經營），【例題·多選題】某企業集團選擇集權與分權相結合的財務管理體制。A. 收益分配權B. 財務機構設置權D. 子公司業務定價權【解析】集權與分權相結合型財務管理體制具體應集中制度制定權籌資、融資權投資權用資、擔保權財務機構設置權收益分配權分散經營自主權業務定價權費用開支審批權

帶你了解一下企業財務管理體制集權與分權選擇的影響因素有哪些？：帶你了解一下企業財務管理體制集權與分權選擇的影響因素有哪些？影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素如下：潤對應的財務管理體制選擇模式會有區別，財務管理宜偏重集權模式。不同戰略目標應匹配不同的財務管理體制。比如那些實施縱向一體化戰略的企業，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。如果企業所處的市場環境有較大的不確定性，就要求在財務管理劃分權利給中下層財務管理人員較多的隨機處理權（分權）。

影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素有哪些？：影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素如下：所對應的財務管理體制選擇模式會有區別，不同戰略目標應匹配不同的財務管理體制，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。分別確定集權分權情況才能最有利于企業的長久發展，就要求在財務管理劃分權力給中下層財務管理人員較多的隨機處理權。以增強企業對市場環境變動的適應能力，為財務管理服務的財務組織制度也相應簡單、集中。

財務管理體制的設計應遵循哪些原則？：對各種經濟主體在產權關系中的權利、責任、義務進行合理有效的組織、調節與制度安排“產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學"的特征。企業應實行資本權屬清晰、財務關系明確、符合法人治理結構要求的財務管理體制。企業應當按照國家有關規定建立有效的內部財務管理級次。企業集團公司自行決定集團內部財務管理體制，2.明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則。

以相關者利益最大化作為財務管理目標這一理論有哪些優點？：以相關者利益最大化作為財務管理目標這一理論有哪些優點？以相關者利益最大化作為財務管理目標，這一目標注重企業在發展過程中考慮并滿足各利益相關者的利益關系。由于兼顧了企業、股東、政府、客戶等的利益，企業在尋求其自身的發展和利益最大化過程中，由于需維護客戶及其他利益相關者的利益，并在使企業利益、股東利益達到最大化的同時，也使其他利益相關者利益達到最大化。不同的利益相關者有各自的指標。

中級會計財務管理題型分值是什么？：中級會計財務管理題型分值是什么？中級財務管理的試題題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題。單選題共25道，多選題共10道，判斷題共10道，每道1分；計算分析題4道共20分；綜合題2道共25分。

什么是集權和分權相結合型財務管理體制？：企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業發展戰略和經營目標為核心，將企業內重大決策權集中于企業總部，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位圍繞企業發展戰略和經營目標，凡需要由企業總部決定的事項，因此集權與分權相結合型財務管理體制，吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優點。

什么是分權型財務管理體制？：什么是分權型財務管理體制？分權型財務管理體制是指企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業總部備案即可。分權制財務管理體制適用于經營規模和資產規模較大的企業集團。分權型財務管理體制下企業內部的管理權限分散于各所屬單位，分權型財務管理體制的優點：由于各所屬單位負責人對有權對影響經營成果的因素進行控制，促進所屬單位管理人員及財務人員的成長。

什么是集權型財務管理體制？：財務管理體制要解決的是什么問題？企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業財務管理體制決定著企業財務管理的運行機制和實施模式。根據企業財權配置的不同方式，②分權型財務管理體制；什么是集權型財務管理體制？集權型財務管理體制是指企業對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一，集權型財務管理體制的管理特點：集權型財務管理體制的的優點：

財務管理中決策與控制環節具體包含哪些內容？：決策與控制環節具體包含哪些內容？計劃與預算、決策與控制、分析與考核。決策與控制環節包括：財務決策和財務控制。財務決策是指按照財務戰略目標的總體要求，財務決策是財務管理的核心。財務決策的方法主要有兩類，2.財務控制，財務控制是指利用有關信息和特定手段。以便實現計劃所規定的財務目標的過程：財務控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財務控制措施一般包括預算控制、運營分析控制和績效考評控制等