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如何確定分部分項工程量清單項目名稱?以及如何描述分部分項工程量清單項目特征?:以及如何描述分部分項工程量清單項目特征?分部分項工程量清單所反映的是擬建工程分部分項工程項目名稱和相應數量的明細清單。包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內容。本文重點介紹分部分項工程量清單項目名稱和項目特征。(1)分部分項工程量清單的項目名稱應根據《計量規范》的項目名稱結合擬建工程的實際確定,(1)項目特征是指構成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質特征。
招標工程量清單編制的依據是什么?:招標工程量清單應以單位(項)工程為單位編制,應由分部分項工程量清單、措施項。招標工程量清單編制的依據有。(1)《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500—2013)和相關工程的國家計量規范。(3)建設工程設計文件及相關材料。(4)與建設工程有關的標準、規范、技術資料。(6)施工現場情況、地勘水文資料、工程特點及常規施工方案。【例題·多選題】工程量清單編制依據包括( )
單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法分別是什么?:單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法分別是什么?設計概算包括單位工程概算、單項工程綜合概算和建設工程項目總概算三級。本文重點介紹單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法。1.單項工程綜合概算的編制方法。(1)單項工程綜合概算是以其所包含的建筑工程概算表和設備及安裝工程概算表為基礎匯總編制的,單項工程綜合概算(實為總概算)還應包括工程建設其他費用概算(含建設期利息、預備費):
人工定額編制的兩項工作是什么?:人工定額反映生產工人在正常施工條件下的勞動效率,表明每個工人在單位時間內為生產合格產品所必需消耗的勞動時間,【注】擬定定額時間的前提是對工人工作時間按其消耗性質進行分類研究。工人在工作班內消耗的工作時間,必需消耗的時間和損失時間。(1)必需消耗的時間是工人在正常施工條件下,為完成一定產品(工作任務)所消耗的時間。與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗。工人工作時間的分類。
項目經理編制項目管理目標責任書的依據是什么?:項目經理編制項目管理目標責任書的依據是什么?項目經理目標責任書編制依據是:(3)項目管理規劃大綱;項目管理目標責任書應在項目實施之前,由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協商制定的?!督ㄔO工程項目管理規范》GBT 50326-2017),【例題?多選題】項目管理目標責任書的編制依據包括( )。C.項目管理規劃大綱D.組織的經營方針和目標【解析】本題考查的是項目管理目標責任書
建設工程項目管理規劃的編制方法有哪些?:建設工程項目管理規劃的編制方法有哪些?項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。①項目文件、相關法律法規和標準;②項目合同及相關要求;③項目管理規劃大綱;①明確項目需求和項目管理范圍,②確定項目管理目標;③分析項目實施條件;④確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工;2. 項目管理實施規劃編制程序;
建設工程項目管理規劃是指什么?:建設工程項目管理規劃是指什么?建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。建設工程項目管理規劃從總體上和宏觀上對如下幾方面進行分析和描述:怎樣進行項目管理;誰做項目管理的哪方面的工作;建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段,業主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃,因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。
建設工程項目策劃目的是什么?:建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。針對建設工程項目的決策和實施,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。工程項目策劃是一個開放性的工作過程,A. 工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施。B. 旨在為項目建設的決策和實施增值,C. 工程項目策劃是一個封閉性的工作過程,【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容,建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料。
建設工程債的發生根據是什么?:引起債產生的一定的法律事實,建設工程債產生的根據包括合同、侵權、無因管理和不當得利。1、合同之債——產生了合同法律關系(最主要最普遍的依據)。合同產生的債被稱為合同之債。2、侵權之債——無法律依據而侵犯他人財產權或人身權。是指公民或法人沒有法律依據而侵害他人的財產權利或人身權利的行為。即在侵權行為人和被侵權人之間形成債的關系。侵權行為產生的債被稱為侵權之債。也常會產生侵權之債。
根據經濟內容和性質可以把費用分為哪幾類?:根據經濟內容和性質可以把費用分為哪幾類?費用是指企業上述支出類別中的收益性支出,是企業在生產和銷售商品、提供勞務等日常經濟活動中所發生的,(2)購建勞動資料的費用。勞動資料是人用以影響和改變勞動對象的一切物質資料的總和,【例題?單選題】下列費用中所有按經濟內容分類的是( ),【解析】費用按經濟內容分類可以分為外購材料、外購燃料、外購動力、職工薪酬、折舊費、利息支出、稅金及其他支出項目
建設工程項目的特征具體是什么?:建設工程項目的特征具體是什么?建設工程項目作為一個系統,(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,建設工程項目的建設性質分為新建、擴建、改建、遷建、恢復。現有企、事業和行政單位一般不應有新建項目。有的單位如果原有基礎薄弱需要再興建的項目,為擴大產品的生產能力或增加經濟效益而增建的生產車間、獨立的生產線或分廠的項目;
建設工程項目階段是如何劃分的?:建設工程項目階段可以分為決策分析階段、設計準備階段、實施階段和驗收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理(包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節)等問題。工程建設準備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件的階段,未經報建就不得辦理標手續、發放施工許可證,包括勘察和設計、施工準備(建設單位取得開工許可證和施工單位進行技術和物資的準備)、工程施工、生產準備等環節。
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