施工組織設計的主要內容包括哪些？：施工組織設計的主要內容包括哪些？是市政公用工程項目在投標、施工階段必須提交的技術文件，工程概況應包括工程主要情況及現場施工條件等內容。1.工程主要情況包括工程地理位置、承包范圍、各專業工程結構形式、主要工程量、合同要求等：2.現場施工條件應包括下列內容。2.施工現場平面布置安排應包括下列內容。確定加工廠、材料堆放場、拌合站、機械停放場等輔助施工生產區域并說明位置、面積及結構形式和運輸路徑。

來看看GCL墊施工主要包括哪些流程？：來看看GCL墊施工主要包括哪些流程？垃圾填埋場必須進行防滲處理，同時還應防止地下水進入填埋區。土工合成材料膨潤土墊（CCL）是兩層土工合成材料之間夾封膨潤土粉末（或其他低滲透性材料），主要用于密封和防滲。GCL施工主要包括GCL的攤鋪、搭接寬度控制、搭接處兩層GCL間撒膨潤土?！纠}·多選題】土木合成材料膨潤土墊（GCL）施工流程主要包括（ ）。C.搭接寬度調整與控制

工序施工質量控制主要包括哪些？：工序施工質量控制主要包括哪些？對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。工序施工質量控制主要包括：工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。1.工序施工條件控制。工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素質量和環境條件質量：對工序施工效果的控制就是控制工序產品的質量特征和特性指標達到設計質量標準以及施工質量驗收標準的要求：（2）工序施工質量控制屬于事后質量控制。

施工方進度控制的措施主要包括哪些？：施工方進度控制的措施主要包括哪些？施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。（2）在項目組織結構中有專人負責進度控制工作；（3）進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃；【2019年二級建造師考試真題】下列施工方進度控制的措施中。A.評價項目進度管理的組織風險

施工方進度控制的任務包括哪些？：施工方進度控制的任務包括哪些？施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，（1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；（3）施工進度計劃的檢查與調整。2.施工進度計劃的檢查與調整：（1）施工進度計劃檢查的內容包括；③檢查資源使用及進度保證的情況。④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況：（2）施工進度計劃的調整應包括下列內容；

水池施工中的抗浮措施具體包括哪些？：水池等給水排水構筑物施工過程中需要采取措施防止水池浮動。水池基坑施工前必須采取人工降水措施；以防止施工過程構筑物浮動。（二）在水池底板混凝土澆筑完成并達到規定強度時。水池施工應采取抗浮措施。（一）下列水池（構筑物）工程施工應采取降排水措施，2.采用排水法下沉和封底的沉井工程。且經驗算基底開挖面至承壓含水層頂板之間的土體重力不足以平衡承壓水水頭壓力，（二）施工過程降（排）水要求。

施工成本核算的程序包括哪些？：結合工程成本發生的特點和核算的要求，工程成本核算的程序為：區分為哪些應當計入本月的工程成本，（3）將每個月應計入工程成本的生產費用，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額；②將每個月應計入工程成本的生產費用，計算工程成本；③將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔；④將已完工程成本轉入工程結算成本；以確定本期已完工程實際成本；

橋梁工程中承臺包括哪些施工技術？：橋梁工程中承臺包括哪些施工技術？承臺指的是為承受、分布由墩身傳遞的荷載，在樁基頂部設置的聯結各樁頂的鋼筋混凝土平臺。并有鋼筋錨入承臺。近年來由于大直徑鉆孔灌注樁的采用，因而高樁承臺在橋梁基礎工程中已得到廣泛采用。（1）承臺施工前應檢查基樁位置，（2）基坑無水情況下澆筑承臺?；诐仓?0cm厚混凝土墊層。（4）承臺混凝土宜連續澆筑，分層時接縫應按施工縫處理。（5）水中高樁承臺采用套箱法施工時。

結構施工測量的主要內容包括哪些？：建筑物施工放樣應具備下列資料：（3）建筑物軸線平面圖；（4）建筑物基礎平面圖；（9）場區控制點坐標、高程及點位分布圖。結構施工測量的主要內容包括：主軸線內控基準點的設置、施工層的放線與抄平、建筑物主軸線的豎向投測、施工層標高的豎向傳遞等。采用外控法進行軸線豎向投測時，應將控制軸線引測至首層結構外立面上，作為各施工層主軸線豎向投測的基準。采用內控法進行軸線豎向投測時。

施工風險管理過程包括哪些內容？：施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險：（1）利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率，（2）分析各種風險的損失量。風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策，常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。

施工總承包方的管理任務有哪些？：施工總承包方的管理任務有哪些？施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總責任，（二）控制施工的成本（這是施工總承包方內部的管理任務）。還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工，施工總承包方應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工）。方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，屬于施工總承包方管理任務的有（ ）。

施工總承包管理方的主要特征有哪些？：Managing Contractor）對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總責任，施工總承包管理方不承擔施工任務，如果施工總承包管理方通過投標（在平等條件下競標）獲得一部分施工任務，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，還是經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。由業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可。