帶你學習箱涵頂進施工包括哪些準備工作？：帶你學習箱涵頂進施工包括哪些準備工作？涵洞是城鎮道路路基工程重要組成部分，小型斷面涵洞通常用作排水，大斷面涵洞分為拱形涵、蓋板涵、箱涵，當新建道路下穿鐵路、公路、城市道路路基施工時，通常采用箱涵頂進施工技術。滿足施工方案設計要求。（2）完成線路加固工作和既有線路監測的測點布置，（3）完成工作坑作業范圍內的地上構筑物、地下管線調查。（4）工程降水（如需要）達到設計要求，（1）施工組織設計已獲批準。

懸臂澆筑施工中張拉及合龍和高程控制具體包括哪些內容？：懸臂澆筑施工中張拉及合龍和高程控制具體包括哪些內容？綁扎鋼筋、立模、澆筑混凝土、施加預應力都在其上進行。直至懸臂梁段澆筑完成。頂板、腹板縱向預應力筋的張拉順序一般為上下、左右對稱張拉。2.預應力混凝土連續梁合龍順序一般是先邊跨、后次跨、最后中跨：3.連續梁（T構）的合龍、體系轉換和支座反力調整應符合下列規定。（2）合龍前應觀測氣溫變化與梁端高程及懸臂端間距的關系。

裝配式梁（板）具體包括哪些施工方案？：裝配式梁（板）具體包括哪些施工方案？裝配式建筑是用預制的構件在工地裝配而成的建筑。1.施工現場條件和擬定運輸路線社會交通進行充分調研和評估。2.預制和吊裝方案，并結合現場條件確定梁板預制和吊運方案，選擇構件廠（或基地）預制和施工現場預制，梁板架設方法分為起重機架梁法、跨墩龍門吊架梁法和穿巷式架橋機架梁法，A.吊裝就位時混凝土強度為梁體設計強度的70%，C.吊繩與起吊構件的交角小于60度時

基坑降水的施工方案包括哪些內容？：基坑降水的施工方案包括哪些內容？用真空（輕型）井點、噴射井點或管井深入含水層內，用不斷抽水方式使地下水位下降至坑底以下，（1）基坑降水應編制降水施工方案，井點降水方法；井孔施工方法及設備；濾管在運輸、裝卸和堆放時應防止損壞濾網。（4）井點管安裝完畢后應進行試運轉，全面檢查管路接頭、出水狀況和機械運轉情況。對長期出水混濁的井點應予以停閉或更換。（5）降水系統運轉過程中應隨時檢查觀測孔中的水位。

建筑物施工平面控制網的測量方法有哪些？：建筑物施工平面控制網的測量方法有哪些？建筑物施工平面控制網，應根據建筑物的設計形式和特點布設，一般布設成矩形控制網。建筑物施工平面控制網的主要測量方法有直角坐標法、極坐標法、角度交會法、距離交會法等。HA為已知點高程，a為后視讀數，即已知高程點A所立標桿的讀數。即未知高程點B所立標桿的讀數?！纠}·單選題】針對平面形式為橢圓的建筑建筑外輪廓線放樣最適宜采用的測量方法是（ ）B.角度交會法

建設工程擔保制度抵押權效力包括哪些？：抵押擔保的范圍包括主債權及利息、違約金損害賠償金和實現抵押權的費用。當事人也可以在抵押合同中約定抵押擔保的范圍。抵押人經抵押權人同意轉讓抵押財產的。應當將轉讓所得的價款向抵押權人提前清償債務或者提存，轉讓的價款超過債權數額的部分歸抵押人所有。但受讓人代為清償債務消滅抵押權的除外。抵押人的行為足以使抵押財產價值減少的，抵押權與其擔保的債權同時存在，A. 當事人可以在抵押合同中約定抵押擔保的范圍；

項目目標的事前控制包括哪些內容？：項目目標的事前控制包括哪些內容？因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態控制。項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。1.項目目標動態控制，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較。當發現項目目標偏離時采取糾偏措施，2.項目目標的事前控制。（1）事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，A.事前分析可能導致偏差產生的原因并在產生偏差時采取糾偏措施

運用動態控制原理控制施工成本的步驟有哪些？：動態控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，分析和論證施工成本目標實現的可能性。1.收集施工成本實際值，2.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較。（2）施工成本的計劃值和實際值的比較→相對。②工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較。③施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較，④工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較。

運用動態控制原理控制施工進度的步驟有哪些？：在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，運用動態控制原理進行項目目標控制將有利于項目目標的實現，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解；（二）在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制；2.定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；（3）進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較。

施工組織總設計的編制程序包括哪些步驟？：施工組織總設計的編制程序包括哪些步驟？施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃（因為進度的安排取決于施工的方案）。如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（ ）：B.編制施工準備工作計劃；C.擬定施工方案；【2015年二級建造師考試真題】編制施工組織總設計涉及下列工作。

編制施工管理中的工作任務分工表的程序有哪些？：編制施工管理中的工作任務分工表的程序有哪些？上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，（1）對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。明確項目經理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理及組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。

施工總承包方的管理任務有哪些？：施工總承包方的管理任務有哪些？施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總責任，（二）控制施工的成本（這是施工總承包方內部的管理任務）。還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工，施工總承包方應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工）。方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，屬于施工總承包方管理任務的有（ ）。