工程量清單總說明的編制包括哪些內容？：工程量清單是建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。工程概況中要對建設規模、工程特征、計劃工期、施工現場實際情況、自然地理條件、環境保護要求等做出描述；②工程特征應說明基礎及結構類型、建筑層數、高度、門窗類型及各部位裝飾、裝修做法；（2）工程招標及分包范圍“裝飾裝修工程招標范圍為”

規費項目清單和稅金項目清單的編制包括哪些內容？：規費項目清單和稅金項目清單的編制包括哪些內容？應由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規費和稅金項目清單組成。本文重點介紹規費項目清單和稅金項目清單的編制。規費項目清單應按照下列內容列項：2.稅金項目清單的編制，（1）稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的增值稅銷項稅額。（2）出現《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500—2013）未列的項目。

其他項目清單的編制包括哪些內容？：其他項目清單是指分部分項工程量清單、措施項目清單所包含的內容以外，因招標人的特殊要求而發生的與擬建工程有關的其他費用項目和相應數量的清單。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購。施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。

分部分項工程量清單補充項目包括哪些內容？：分部分項工程量清單補充項目包括哪些內容？包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內容。（1）編制工程量清單時如果出現（GB 50500—2013）附錄中未包括的項目，（2）補充項目的編碼由對應計量規范的代碼×（即01～09）與B和三位阿拉伯數字組成，【例題·單選題】招標人編制工程重清單時，A.該項目編碼應由對應（計重規范）的代碼和三位阿拉伯數字組成。

與項目建設有關的其他費用包括哪些內容？：按照項目所在地政府有關規定建設或繳納的市政公用設施建設配套費用。A.場地準備及臨時設施費包括建設場地的大型土石方工程費E.場地準備及臨時設施費屬于建筑安裝工程費用【解析】本題考核點是與項目建設有關的其他費用中場地準備和臨時設施費的相關概念（2）臨時設施費是指建設單位為滿足施工建設需要而提供的未列入工程費用的臨時水、電、路、訊、氣等工程和臨時倉庫等建（構）筑物的建設、維修、拆除、攤銷費用或租賃費用

現金包括哪些內容？現金管理的目標又是什么？：其中現金管理、應收票據及應收賬款管理以及庫存管理在建造師進行建設工程管理過程中有著舉足輕重的地位，現金是企業流動性最強的資產：有價證券也是現金的一部分，【注】有價證券是企業現金的一種轉換形式，常將現金兌換成有價證券，有價證券就成了現金的替代品。獲取收益是企業持有有價證券的原因，這里討論的有價證券是將其視為現金的替代品“（1）企業置存現金的原因；①交易性需要是指滿足日常業務的現金支付需要。

建設工程項目風險管理的工作流程包括哪些程序？：項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監控。1. 利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率，2. 分析各種風險的損失量。確定各種風險的風險量和風險等級；風險分類和風險排序要求。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，該投標人所采用的風險對策是（ ）。屬于風險識別階段的工作是（ ）A.分析各種風險的損失量

項目進度控制程序有哪些？：項目進度控制程序為：（二）在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制。2. 定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。（1）進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，（2）以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值，則進度的實際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。（3）進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。

項目目標動態控制的措施包括哪些？：項目目標動態控制的措施包括哪些？二、項目目標動態控制的糾偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如調整進度管理的方法和手段。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。項目目標動態控制的核心——定期進行目標的計劃值和實際值的比較，A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→進行目標調整，B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→采取糾偏措施。

建設工程項目管理規劃包括哪些內容？：建設工程項目管理規劃包括哪些內容？項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。建設工程項目管理規劃內容——必須隨著情況變化進行動態調整。項目管理范圍；項目管理目標；項目管理組織；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；項目安全生產管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標控制計劃，【例題?單選題】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。

實施期策劃的項目目標的分析和再論證包括哪些內容？：實施期策劃的項目目標的分析和再論證包括哪些內容？項目目標的分析和再論證其主要工作內容包括：（1）投資目標的分解和論證；（3）進度目標的分解和論證；（7）確定項目質量目標?！纠}?多選題】下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有（ ）。B. 進度目標的分解和論證：【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內容；項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括；

項目決策階段和實施階段策劃的工作內容有哪些？：項目決策階段和實施階段策劃的工作內容為：一、決策期策劃的工作內容。（1）項目實施期管理總體方案。二、實施期策劃的工作內容。3. 項目實施的組織策劃。4. 項目實施的管理策劃。（1）項目實施各階段項目管理的工作內容。5. 項目實施的合同策劃。6. 項目實施的經濟策劃：7. 項目實施的技術策劃。建設工程項目決策階段策劃的主要任務：建設工程項目實施階段策劃的主要任務