價值工程的工作程序包括哪些階段？：價值工程的工作程序包括哪些階段？

各階段項目成本控制的要點有哪些？：各階段項目成本控制的要點：（1）施工計劃與方案的落實與完善是施工單位施工關鍵點。（2）施工計劃的不斷改進與完善對成本核算與控制發揮重要作用，2．施工階段項目成本的控制要點。（2）記錄、整理、核算實際發生的費用，3．施工竣工階段的成本控制要點。要求精確計算出材料費用占整個生產成本的比例，開源與節流相結合的原則及項目成本全員控制原則，制定了成本控制目標和措施。項目部在施工階段應如何控制成本。

施工準備階段質量管理內容有哪些？：施工準備階段質量管理內容有哪些？項目部進場后應由技術負責人組織工程現場和周圍環境調研及詳勘。（1）建立以項目經理為第一責任人的管理組織機構和質量管理體系。（2）在滿足施工質量和進度的前提下合理組織和安排施工隊伍，（3）施工項目部組織全體施工人員進行質量管理和質量標準的培訓。（1）建設單位負責提供完整的通過審查的施工圖紙、地質勘察報告等相關技術資料。建設單位負責組織并記錄。

一建要點：項目實施的組織策劃主要包括哪些工作內容？：一建要點：項目實施的組織策劃主要包括哪些工作內容？（1）業主方項目管理的組織結構；（2）任務分工和管理職能分工；（3）項目管理工作流程；（4）建立編碼體系。

一建要點：項目實施的合同策劃主要包括哪些工作內容？：一建要點：項目實施的合同策劃主要包括哪些工作內容？（1）方案設計競賽的組織；（2）項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案；（3）合同文本。

一建要點：項目實施的管理策劃主要包括哪些工作內容？：一建要點：項目實施的管理策劃主要包括哪些工作內容？（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。

如何按工程實施階段來編制成本計劃？：按工程實施階段編制成本計劃，如基礎、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。（1）在編制網絡計劃時，應在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，可獲得項目進度計劃的橫道圖，①一種是在時標網絡圖上按月編制的成本計劃。（3）S形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時問開始的曲線所組成的”

盾構施工一般劃分為幾個階段？：盾構施工一般劃分為幾個階段？盾構法是暗挖法施工中的一種全機械化施工方法。通過盾構外殼和管片支承四周圍巖防止發生往隧道內的坍塌。形成隧道結構的一種機械化施工方法。盾構施工一般分為始發、正常掘進和接收三個階段。始發是指盾構自始發工作井內盾構基座上開始掘進，分體始發時還要將后續臺車移入隧道內，接收是指自掘進距接收工作井100m到盾構到達接收工作井內接收基座上止。始發與接收是盾構法施工兩個重要階段。

一建市政：建設實施階段的工作內容是什么？：1. 項目法人（或項目建設責任主體、建設單位、代建機構）必須按審批權限，向主管部門提出主體工程開工申請報告，項目法人或建設單位應當自工程開工之日起15個工作日之內，（1）項目法人或者建設單位已經設立；（4）主體工程施工單位和監理單位已經確定，（7）施工準備和征地移民等工作滿足主體工程開工需要。4. 設計變更是指自水利工程初步設計批準之日起至工程竣工驗收交付使用之日止。

實施期策劃的項目目標的分析和再論證包括哪些內容？：實施期策劃的項目目標的分析和再論證包括哪些內容？項目目標的分析和再論證其主要工作內容包括：（1）投資目標的分解和論證；（3）進度目標的分解和論證；（7）確定項目質量目標?！纠}?多選題】下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有（ ）。B. 進度目標的分解和論證：【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內容；項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括；

項目決策階段和實施階段策劃的工作內容有哪些？：項目決策階段和實施階段策劃的工作內容為：一、決策期策劃的工作內容。（1）項目實施期管理總體方案。二、實施期策劃的工作內容。3. 項目實施的組織策劃。4. 項目實施的管理策劃。（1）項目實施各階段項目管理的工作內容。5. 項目實施的合同策劃。6. 項目實施的經濟策劃：7. 項目實施的技術策劃。建設工程項目決策階段策劃的主要任務：建設工程項目實施階段策劃的主要任務

建設工程項目階段是如何劃分的？：建設工程項目階段可以分為決策分析階段、設計準備階段、實施階段和驗收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節）等問題。工程建設準備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件的階段，未經報建就不得辦理標手續、發放施工許可證，包括勘察和設計、施工準備（建設單位取得開工許可證和施工單位進行技術和物資的準備）、工程施工、生產準備等環節。