風險管理的定義與特征是什么？：全面風險管理指企業圍繞總體經營目標，通過對企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。企業風險管理的特征：站在戰略層面整合和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在，企業全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與的，對企業所有風險進行管理。

怎樣理解公司治理的定義？：怎樣理解公司治理的定義？是研究企業權力安排的一門科學。研究如何授權給職業經理人并針對職業經理人履行職務行為行使監管職能的科學。1.狹義的公司治理是指所有者（主要是股東）對經營者的一種監督與制衡機制，合理地配置所有者和經營者之間的權力和責任關系。它是借助股東大會、董事會、監事會、經理層所構成的公司治理結構來實現的內部治理。其目標是保證股東利益的最大化，防止經營者對所有者利益的背離。

怎么處理無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師？：怎么處理無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師？針對于重要組成部分來說，如果無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師；集團項目組就無法遵守審計準則中與集團審計相關的要求；集團項目組無法獲取與該組成部分相關的充分、適當的審計證據。集團項目組需要按照《中國注冊會計師審計準則第1502號——在審計報告中發表非無保留意見》的規定考慮無法獲取充分、適當的審計證據對其形成審計意見的影響。

管理層會制定哪些研發政策？：管理層會制定哪些研發政策？并且研發戰略與企業目標緊密相關，而制定得當的研發政策是這一過程中的關鍵環節。（6）在企業內部進行研發或者將研發外包；管理層制定鼓勵創新性構思的政策：并可以通過為研發和市場研究投入資金以及為新構思投入風險資金來實現；（2）必須使員工有機會在一個能夠產生創新構思的環境中工作，（3）管理層能積極地鼓勵員工和客戶提出新構思；

與治理層溝通的形式考慮因素有哪些？：與治理層溝通的形式考慮因素有哪些？確定溝通的形式時，除考慮事項的重要程度外，①對該事項的討論是否將包含在審計報告中；②特定事項是否已經得到滿意的解決；③管理層是否已事先就該事項進行溝通；④被審計單位的規模、經營結構、控制環境和法律結構；⑤在特殊目的財務報表審計中，注冊會計師是否還審計被審計單位的通用目的財務報表；包括與注冊會計師定期會談或溝通的安排；⑨治理機構的成員是否發生了重大變化。

聯合杠桿系數對公司管理層的意義是什么？：用于衡量銷售量的變動對普通股每股收益變動的影響程度，聯合杠桿直接考察了營業收入的變化對每股收益的影響程度，聯合杠桿系數對公司管理層的意義：（1）計算追加籌資前的經營杠桿系數，（2）計算方案—和方案二的每股收益無差別點的銷售收入，計算加籌資后的經營杠桿系數，年稅前優先股股利=30×100×8%（1-25%）=320（萬元），籌資前的經營杠桿系數=4 0002 000=2。

管理層要求不實施函證時的處理是指什么？：注冊會計師應當實施替代審計程序。（應收賬款函證替代審計程序----結合教材第9章第5節），注冊會計師分析管理層提出不實施函證的原因；注冊會計師可能不是考慮接下來怎么查應收賬款，注冊會計師必須設計和實施替代審計程序，分析管理層要求不實施函證的原因時；③替代審計程序能否提供與這些賬戶余額或其他信息相關的充分、適當的審計證據。

注冊會計師和管理層的責任分為是什么？：注冊會計師和管理層的責任分為是什么？指的是從事社會審計中介審計獨立審計的專業人士。是指對被審計單位經營活動的執行負有管理責任的人員或組織。管理層負責編制財務報表，按照中國注冊會計師審計準則的規定對財務報表發表審計意見是注冊會計師的責任：按照適用的財務報告編制基礎編制財務報表：使得編制的財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。向注冊會計師提供必要的工作條件。

如何要求管理層撤銷披露？：如何要求管理層撤銷披露？如果無法獲取充分、適當的審計證據，合理確信管理層關于關聯方交易是公平交易的披露，注冊會計師可以要求管理層撤銷此披露。如果管理層不同意撤銷，注冊會計師應當考慮其對審計報告的影響。

被審計單位管理層（責任方）的含義是什么？：這些責任構成注冊會計師按照審計準則的規定執行審計工作的基礎：包括允許注冊會計師接觸與編制財務報表相關的所有信息（如記錄、文件和其他事項），A.確定管理層在編制財務報表時采用的財務報告編制基礎是否是可接受的，D.確定管理層是否認可并理解其與財務報表相關的責任。C.管理層應當向注冊會計師提供必要的工作條件，D.管理層應當允許注冊會計師在獲取審計證據時不受限制地接觸其認為必要的內部人員和其他相關人員。