雖然人力資源管理考試還未開始報名，但是不少考生已經在積極備考中了，幫考網為大家帶來人力資源管理師的部分章節知識點梳理，一起學起來吧!

組織職業生涯管理中的角色

(一)組織最高領導者

組織最高領導者是組織職業生涯管理的重要人物，

(二)人力資源管理部門

人力資源管理部門負責整個組織中的各類職業人員的開發與管理，

(三)職業生涯委員會

職業生涯委員會是組織為組織職業生涯管理戰略的制定和實施而設立的機構

(四)職業生涯指導顧問

職業生涯指導顧問具有豐富的人力資源管理知識和經驗的專業人員擔任資深管理人員擔任

職業生涯指導顧問的任務主要表現在以下四方面：

1、直接位員工的職業生涯發展提供咨詢

2、幫助各級管理人員做好組織職業生涯管理工作

3、協助組織做好員工的晉升工作

4、協助組織做好各部門管理人員見的薪酬平衡

(五)直接上級

直接上級是職業生涯管理中不可或缺的角色

(六)直接下級

員工職業生涯發展的一個重要指標是能培養出優秀的直接下級。

(七)同級

同級別的員工由于所處的角度不同，往往對問題有不同的看法和建議。

組織職業生涯管理的任務

組織職業生涯管理的任務是研究組織職業需求與員工職業發展之間的關系及其相互作用。具體而言，主要包括以下六項：

1、幫助員工開展職業生涯規劃與開發工作

2、確定組織發展目標與職業需求規劃

3、開展與職業生涯管理相結合的績效評估工作

4、職業生涯發展評估

5、工作與職業生涯的調適

6、職業生涯發展

員工職業生涯后期的組織管理

為了減少和避免可能的傷害與影響，對員工退休事宜加以細致周到的計劃和管理十分必要。

做好細致的思想工作

做好退休后的計劃與安排

1) 因人而異，幫助每一個即將退休者制訂退休計劃，盡可能地把退休生活安排的豐富多彩又有意義

2) 組織要以多種形式關心退休員工

3) 經常召開退休員工座談會，向退休者通報企業發展情況、互通信息;征求他們的意見和建議;加強員工之間的溝通、聯系和友誼

4) 有些員工的貢獻能力不會隨著正式退休而完結，組織可以采取兼職、顧問或其他某種方式聘用他們。

做好退休之際的工作銜接

1)組織要有計劃地分期分批安排應當退休的人員退休，切不可因為退休影響工作正常進行

2)選好退休員工工作的接替者

3)及早進行交替者的培養工作

4)幫助退休員工與其接替者做好具體工作交接，保證工作順利進行。

以上就是幫考網為大家帶來的全部內容，希望能給大家一些幫助。幫考網提醒：小伙伴們在備考時除了學習之外，也要注意調整自己的備考心態。