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【選擇題】

1. Granger公司正在評估其每件產品耗費的標準機器工時，以便編制其來年預算時使用此數據。這家機器制造企業的規格表明，可以用0.75個小時完成一件產品的制造;而一項基準分析研究表明，某競爭對手則以每件產品0.78個機器工時的速度進行生產。盡管已通過工程研究確定了每件產品耗費0.80個機器工時的標準，但Granger去年的實際結果是每件產品平均耗費0.83個機器工時。在接下來的預算中Granger應采用的標準是（  ）。

A．每件產品0.75個機器工時          

B．每件產品0.78個機器工時

C．每件產品0.80個機器工時      

D．每件產品0.83個機器工時

【答案】C

【解析】標準成本

2. 以下內容屬于參與式預算法特征的是（  ）。

a．較低組織層級可能不會嚴格地遵循預算

b．最高管理層理解預算流程參與者的困難與需要

c．高層管理者過松或過嚴的審批會導致預算松弛

d．較低組織層級的參與使他們能更好地接受預算，而對預算的普遍接受又使他們能對實現預算目標作出更大的努力

【答案】c

【解析】a是權威式預算法特征；b、d是混合式預算法特征；c是參與式預算法特征。

3. 影響直接材料標準成本的第一決定因素是（  ）。

a．質量

b．數量

c．價格

d．供應鏈成本

【答案】a

【解析】標準成本由質量、數量以及價格共同決定。質量是第一決定因素，因為它對數量和價格兩個變量均有影響。

4. 當預算用于評估績效和在開支上設定限制，這個流程會導致部門在預算中加入一些額外的來確保達成預算，這個額外的稱為（  ）。

a．目標管理

b．戰略規劃

c．滾動預算

d．預算松弛

【答案】d

【解析】a不正確，目標管理（MbO）是行為、溝通為導向的責任方法，讓員工自我控制。

b不正確，戰略計劃是長期計劃的方法。

c不正確，滾動預算是在每個時期過去后增添一個時期來延展每個預。

d正確，預算松弛是指在預算中低估可能的績效，當預算有松弛，一個經理可以輕松的實現預算，預算要達到效果需避免預算松弛。

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