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【選擇題】
1.以下哪項將有利于更好地利用標準成本和差異分析以改進管理層的決策制定( )。
a.A公司在計算制造費用差異時不區分變動制造費用和固定制造費用
b.B公司使用以前年度的平均實際成本作為當年的標準成本
c.C公司只關注不利差異
d.D公司持續調整標準成本以反映學習曲線的變化
【答案】d
【解析】反映當前經驗的標準是現實可行的,可以為決策提供最佳信息。
2.在全面研究Michigan公司的經營情況之后,獨立咨詢師認為公司的標準人工成本可能太嚴格了。以下哪項事實與咨詢師的結論不符( )。
a.績效報告揭示了公司存在很多不利的效率差異
b.Michigan公司的預算編制過程界定清晰,采用由下而上的方式編制
c.管理層注意到公司近年來總是支付最小限度的激勵獎金
d.生產主管發現產品產量發生巨大波動,短期產量上升隨后出現快速持續下降
【答案】b
【解析】Michigan公司用由下而上的方式編制預算,意味著相關標準由具有實際操作經驗的人員制定,這與獨立分析師發現的標準人工成本設定太嚴格的情況不符。
3. 以下哪項最好地表述了最高管理層在預算中的作用?最高管理者( )。
a.應參與到預算的批準
b.因為缺乏日常運作的詳細信息,所以應該限制其在預算中的作用
c.應參與到預算中,包括通過預算過程來傳遞企業的目標
d.應該將預算編制和業務計劃分解成兩個過程
【答案】c
【解析】預算參與者。
4. 預算主管和預算部門的首要職責就是( )。
a.在編制年度預算時,協調和解決各業務部門主管之間的分歧
b.以采納和選擇各業務部門所提交建議的方式來編制年度利潤預算
c.向董事會下設的管理委員會解釋預算
d.綜合各部門的預算并管理預算過程
【答案】d
【解析】預算參與者。
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