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【選擇題】
1. ABC公司是生產汽車配件的企業,其主要的業務來自于3家臨近的汽車制造商,在討論經營戰略的董事會議上,一位董事認為,由于采購方的數量很少,所以,其議價能力很高,下面哪項出現預示購買方的議價能力并非十分高( )。
A.在這3家采購方中,有2家的大股東之前是ABC公司的高管
B.采購方已經意識到其業務對于ABC的重要性
C.除了ABC之外,在市場中還有其他幾家能提供類似產品的廠商
D.ABC設備的安裝費用非常高,而且在安裝調試的過程中只能使用ABC生產的配件
【答案】D
【解析】買方議價能力。
2. ABC公司目前管理著十幾家便利店,前幾天剛剛在某一城市的北部郊區開設了一家新店。ABC的市場營銷經理認為,該市的郊區是一個盈利能力很強的目標市場,因為該區域有幾個高檔的住宅樓盤和商務樓,但便利店或超市還未充分進入該區域。以下哪項很有可能弱化這些有新興區域市場所提供的機會( )。
A.公司在市場上的知名度是來自于其供應的獨一無二的當地產品和有機食品
B.該區域有幾所知名的公立和私立學校
C.該區域有著大量可供出租的商鋪,而且租金低廉
D.ABC公司向經常光顧的消費者提供了廣受歡迎的獎勵計劃
【答案】C
【解析】判斷SWOT中的機會與威脅。
3. 企業的戰略目標具體包括( )。
A.業務多元化
B.生產線的增加或減少
C.新市場的滲透
D.以上都是
【答案】D
【解析】企業的戰略目標具體包括業務多元化、生產線的增加或減少、新市場的滲透等。
4. 在一個計劃過程期間,以下哪個活動將最后一個完成?( )。
A.戰略目標
B.戰術目標
C.愿景和使命
D.經營計劃
【答案】D
【解析】邏輯順序:愿景與使命=》戰略目標=》戰術目標=》經營計劃
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