2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、確定該設備的最佳更新期方法有（）?！径噙x題】

A.低劣化數值法

B.最少費用法

C.費用積累法

D.面值法

正確答案:A、D

答案解析:本題考查的是設備更新的含義。設備最佳更新期確定的方法主要有低劣化數值法和面值法，BC選項教材中并未提及，故BC錯誤。

2、六西格瑪管理的流程包括（）?！締芜x題】

A.設計、管理、分析、改進、控制

B.界定、測量、分析、改進、控制

C.界定、管理、分析、改進、控制

D.設計、測量、調整、改進、控制

正確答案:B

答案解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理的流程順序：界定、測量、分析、改進、控制。

3、工作分析的方法主要有（）?！径噙x題】

A.觀察法

B.面談法

C.同事評估法

D.問卷法

E.工作日志法

正確答案:A、B、D、E

答案解析:工作分析的方法主要有:①觀察法,是工作分析人員通過直接觀察,把有關工作各部分的內容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法;②面談法,是工作分析人員通過與工作承擔者進行面對面的交談來獲取有關信息資料的方法;③問卷法,是以調查問卷的形式要求選定的員工當場或在一定時間內填寫,以此來收集有關工作信息的方法;④工作日志法,是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節,由此來了解員工實際工作的內容、責任、權力、人際關系及工作負荷的方法。

4、管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態,即扁平結構形態和( )?！締芜x題】

A.垂直結構形態

B.發散結構形態

C.錐形結構形態

D.圓柱形結構形態

正確答案:C

答案解析:管理層次與管理幅度的反比關系決定了組織具有兩種基本的組織結構形態,即扁平結構形態和錐形結構形態。其中,扁平結構是指在組織規模已定、管理幅度較大、管理層次較少的一種組織結構形態;錐形結構是指管理幅度較小、管理層次較多的呈現高、尖、細特征的金字塔形態。

5、員工接受職能部門和項目小組的雙重領導,當工作發生差錯時,不易分清責任。具有這種特點的組織結構形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點是:①由于在管理關系上的雙重性,難免在領導指揮上發生矛盾;②當工作發生差錯時,也不易分清責任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產生臨時觀念,對工作有一定影響。