2025年初級經濟師考試《農業經濟》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、集體資產經營是指投入的集體資產形成生產能力后,以(    )為基本目標的營運集體資產的經濟活動?！締芜x題】

A.保值

B.增值

C.擴大生產規模

D.增強生產能力

正確答案:B

答案解析:集體資產經營是指投入的集體資產形成生產能力后,以增值為基本目標而營運集體資產的經濟活動。它是集體資產得以增值的必要環節。

2、產品的定價策略是多種多樣的,不同地區的定價策略各不相同,對賣方來講最單純、最便利、適用于各地區賣主的定價策略是()?！締芜x題】

A.統一交貨定價

B.運費免收定價

C.產地交貨定價

D.目的地交貨定價

正確答案:C

答案解析:產地交貨定價(FOB)原則是指賣方按出廠價格交貨或將貨物送到買方指定的某種運輸工具上交貨的價格。交貨后的產品所有權歸買方所有,運輸過程中的一切費用和保險費用均由買方承擔。這對賣主來說是最單純、最便利的定價,適用于各地區的賣主。但對于路途較遠,運輸費用和風險較大的買主不利。

3、某企業2010年銷售某產品的銷售收入為188.1元,銷售該產品的利潤為16.6元,該產品的銷售利潤率為(    )?！締芜x題】

A.6.82%

B.7.82%

C.8.82%

D.9.82%

正確答案:C

答案解析:該產品的銷售利潤率=。

4、村民代表會議表決時按____進行,所做方案應經到會村民代表所代表的戶____通過。(    )【單選題】

A.一戶一票;過半數

B.一人一票;過半數

C.一戶一票;過1/3數

D.一人一票;過2/3數

正確答案:A

答案解析:村民會議所做籌資籌勞方案應當經到會人員的過半數通過。村民代表會議表決時按一戶一票進行,所做方案應當經到會村民代表所代表的戶過半數通過。

5、控制活動采用的方法主要有(    )。【多選題】

A.指標控制

B.定額控制

C.預算控制

D.規章制度控制

E.質量控制

正確答案:A、C、D

答案解析:控制又稱監控,指按原定目標和計劃,對生產經營活動進行檢查、監督和調控,使經營活動符合預定計劃和目標的一種管理活動?？刂苹顒硬捎玫姆椒ㄖ饕兄笜丝刂啤㈩A算控制、規章制度控制等?？刂茟獜目陀^實際出發、實事求是地考察與分析問題,根據客觀標準來衡量成效。

6、核實資金的主要任務包括(    )?！径噙x題】

A.核實各項盤盈、盤虧、毀損、報廢的資產

B.核實損失、掛賬的資金

C.核實掛失、盤盈的資金

D.核實是否重報、漏報,數據、依據是否可靠

E.核實資產評估方法的可信度

正確答案:A、B、D

答案解析:核實資金的主要任務包括:①對清查資產后的各項資產、負債、權益進行再核實,重點是核實各項盤盈、盤虧、毀損、報廢的資產和損失、掛賬的資金,核實是否重報、漏報,數據、依據是否可靠;②按照集體資產清產核資的規定,對各項損失、掛賬等問題提出詳細處理意見,填報有關申報表,按規定程序進行申報;③根據集體資產清產核資機構的審定意見進行賬務處理。

7、農業生物資源是指農業生產的勞動對象,是已被人類利用的動物、植物和()?！締芜x題】

A.微生物

B.森林

C.海洋

D.湖泊

正確答案:A

答案解析:生物資源指生物圈中的各種動植物與微生物。

8、產品成本分析的內容有()?！径噙x題】

A.事前成本預測分析

B.生產過程中的成本控制分析

C.產品利潤額分析

D.成本水平分析

E.事后成本總結分析

正確答案:A、B、D、E

答案解析:產品成本分析的內容有:①事前成本預測分析,是在編制成本計劃前,對成本的變動趨勢進行預測,在預測分析的基礎上編制成本計劃;②生產過程中的成本控制分析,是對生產過程中物化勞動和活勞動的消耗加以控制,檢查成本計劃執行情況,分析成本變動的原因;③事后成本總結分析,包括成本計劃完成情況分析、影響成本升降因素的分析、成本水平分析和成本構成分析。C項屬于經營利潤分析。

9、專業合作經濟組織()?！締芜x題】

A.不改變原土地承包關系

B.改變原土地承包關系

C.不允許社員將承包地轉包

D.社員只能將承包地轉包給本社社員

正確答案:A

答案解析:專業合作經濟組織,不改變集體土地所有權,不改變農戶土地承包經營權,不改變原土地承包關系。

10、企業組織與管理發展戰略主要有(    )。【多選題】

A.新產品開發戰略

B.企業組織結構發展戰略模式

C.所有制發展戰略

D.企業經營體制發展戰略

E.企業經營機制發展戰略

正確答案:B、C、D、E

答案解析:企業組織與管理發展戰略主要有:①企業組織結構發展戰略模式。有貿工農、農工商一體化的產業化組織形式。②所有制發展戰略。如私營產權占多大比重,如何體現以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展等。③企業經營體制發展戰略。如管理權限改革方案、政企關系的處理等。④企業經營機制發展戰略,如工資獎金、干部任免、企業監督等機制。